为解决现阶段网点负责人外拓能力不强、网点副职职责不清、经营动力不足、网点副职管理能力不足等问题，分行制定了分阶段配置培养计划。
暨第一期和第二期培训之后，本次第三期初级管理人员培训于2023年9月8日至12日，在丹东工银研修中心（辽宁）顺利举办。本次接受培训的学员为沈阳分行43家旗舰网点及拟提升旗舰网点正职和外拓营销副职，共计受训77人次。
课 程 安 排
分行党委高度重视，前期，王海媛行长助理组织网金、个金、普惠、结现、个贷、银行卡、内控、财会、私人银行等专业负责人多次研讨制定培训计划，细化由基础知识到技能提升、从网点管理人员角度对各专业进行深刻解读的详细培训方案，并进行了试听与案例打磨。
为充分保障授课质量，本次培训由总行内训师及各专业负责人亲自授课，高度总结、凝练重点，课堂上组织学员全程互动，对网点常遇到的管理问题进行现场解答。三天的培训课程结束后，进入通关答辩环节。
贾总详细解读了本次改革的背景意义，为解决现阶段网点负责人外拓能力不强、网点副职职责不清、经营动力不足、网点副职管理能力不足等问题，分行制定了分阶段配置培养计划。结合网点日常营销，推动督导好网点副职明确工作职责，强化日常经营管理履职，加强重点任务指标考核办法，提升网点班子的凝聚力和战斗力，助力网点一体化经营能力提升。
网金部总经理贾艳现场开班致辞。提出了：“优秀者优先，有为者有位，实干者实惠，吃苦者吃香”的本期班训。
全体学员课前朗读！
沈阳分行网络金融部
总经理 贾艳
《网点初级管理人员改革介绍》
总行运行管理部
资深业务运营专家 张笑临
《强化价值服务 驱动经营转型》
广州分行办公室主任 党委宣传部长 总行内训师大赛第一名 总行高级内训师 总行公司客户经理技能大赛评委 省行优秀共产党员
郭颖
《管理与营销策略》
徐州分行网络金融部总经理 总行级内训师 总行青年岗位明星 徐州市主席理财师 FRM金融风险管理师 CFP国际金融理财师 CTP国际财资管理师 总行首届内部兼职培训师大赛一等奖
赵玉洁
《外拓营销3.0》
沈阳分行结算与现金管理部
总经理 胡宇
《对公主要指标联动营销及客户维护》
沈阳分行私人银行中心
总经理 韩旭
《工银私人银行合顾问服务介绍》
沈阳分行个人金融业务部
副总经理 周璐
《财富管理营销作战新工具》
沈阳分行个人金融业务部
总经理助理 王欣然
《推动存款及三方业务高质量发展》
沈阳分行内控合规部
副总经理 常丹
《强化责任落地 全面防控风险》
沈阳分行个人信贷业务部
总经理助理 刘微微
《浅谈个贷业务下沉网点营销》
沈阳分行银行卡中心
副总经理 杨宏剑
《网点商户生态圈建设及周边外拓》
沈阳分行普惠金融事业部
总经理助理 屈直
《普惠金融重点产品营销实践》
沈阳分行财务会计部
总经理 张明
《基于合规管理的银行可持续增效路径分析》
课 后 汇 报
网点正职进行PPT演示，主题为网点对公资源梳理，由贾总逐一进行点评，以便考核大家对网点附近对公资源的了解程度，以及更清晰规划下一步外拓目标和方向。
外拓营销副经理则通过通关演练环节，由王行长和部室负责人提问，进行一对一通关，确保各专业重点知识学牢，学员们在问答中，再一次查缺补漏，从而提升履职效能。
课 余 生 活
课业之余，本次培训安排了丰富的文体生活。全体学员们积极参与“传唱红色经典，做人民满意银行”的红歌分享课堂和红歌PK比赛。
课间组织学员参加素质拓展娱乐活动，在分组PK中增加团队凝聚力。
每日下午课前，学员们跟着动感节奏齐跳手臂舞，赶走午间困倦，愉悦身心，以最饱满的状态进入课堂。
为保证学习质量，课堂教学过程中，手机上收统一保管。
结 业 仪 式
王海媛行长在结业仪式上提出，要创新推动党建引领下的“五位一体化”网点竞争力提升工作，持续夯实网点布局优化、群落协同、队伍建设等多维赋能工作，坚持问题导向、细化过程管理、强化考核结果应用，确保各项工作落地实施。
同时，鼓励大家作为首批参与试点改革的网点现场管理正副职，要珍惜岗位平台，强化责任担当，发挥先锋作用，勇于创新突破，要有敢于超越同业的信心与决心，勤学本领，躬身实践，与网点班子并肩作战，带领团队敢闯敢拼，真正将网点打造成为坚不可摧、攻无不克的战斗堡垒，为网点竞争力提升和分行高质量发展贡献力量，以实际行动献礼工商银行成立40周年！