今天是医院e6S精益管理项目进行的第二天，一早科室主任及护长便组织我科e6S各负责小组长召开碰头会，总结昨天在断舍离工作中发现的问题以及急需解决的困难。
通过可视化管理的学习，大家慢慢理清工作头绪，从新开始，俗话说万事开头难，只要开好头，我们相信明天一定会更好。
得知e6S老师要来科室指导项目，小伙伴们积极发问，用热情将老师团团围住，将自己在实际工作中遇到的难题一一向老师虚心请教。我们的指导老师也非常耐心细致地向大家讲解物品的分类摆放、分隔线条的贴法、空间的有效利用等。
为了做到彻底清洁，她用最贴地的姿势努力清洗每一个角落。
为了做好空调出风标识，不会做针线的她们拿起了绣花针。
她们在认真研究线条的贴线细节。
每一个细节都不落下。
参与e6S项目的医务人员纷纷表示，通过这今天的分类别整改，他们更加明确了提升自身整理技能和服务质量的重要性。
此次活动也得到了医院领导的高度重视和支持，医院领导每日都亲临现场观摩指导，不断的鼓励和肯定大家的付出，大家也深知，只有团结一致，全力以赴，才能克服重重困难，将这项工作安全高效的推进。
e6S, 不但是一种精益管理，更体现了我们呼吸科团结协作的精神；e6S好像一滴水，滴水藏海，蕴含着无穷的力量；e6S又好像一盏茶，苦尽甘来，品味着成功的喜悦。随着我科e6S精益管理的推进，全科人员上下热情高涨，以火一般的热情投入e6S精益管理标杆科室的打造中。呼吸科的提升之路仍在继续，敬请期待。