浦东分行营业部积极实施公私融合模式，打造多条线复合团队，提升整体战斗力，做出2*2效果，截止目前合计销售瑞兽80套，位列分行第一！
1⃣“动力+引擎”双驱动。在市分行召开故宫瑞兽启动会后，浦东分行营业部第一时间开展营销的组织和落地。浦东分行营业部全员有目标，人人广开口，党员突击队发扬先锋作用带动营销氛围，每一位员工都有营销参与感，向亲朋好友推荐故宫瑞兽产品，不断提升产能。
2️⃣“线上预热+线下促成”。营业部对公团队线上向名下对公客户预热故宫瑞兽新品，锁定目标客户；进一步借由中秋佳节礼赠需求，与对私客户经理共同上门为客户现场作实物样品展示与营销，线下客户反响热烈，合计营销36套。
3⃣️联合作战单元作战显成效。浦东分行营业部负责人带头，制定“以老带新”作战模式，资深客户经理分享营销经验及技巧，传授新客户经理及员工营销话术，以“教”带“实践”，提升营销成功率。
浦东分行营业部统一思想，全员行动，树立走在前列、争先进位的进取精神，焕发支部“浦慧匠心，申情满营”党建品牌新活力！