11月21日，王茜副行长组织召开计财、运营和大零售条线工作例会，计财、运营和大零售各部门负责人参会。
首先，计财、运营和大零售各部门总经理分别汇报近期主要工作部署、年底收官和2023年开门红工作进展情况。各部门工作均在紧张、有序推进中，全力确保年底收官和明年开门红。王行长针对重点工作进行逐一部署安排，基础客户必保全年计划完成，开门红期间零贷投放不低于17亿元，金总增长要赶超全行平均水平，人本化管理信用卡队伍，做好运营条线配套赋能提升工作，计财年底收官和前端引领作用要充分发挥，网金部资产提升活动有序进行，信息技术部后端技术支撑持续保障。
王行长针对当前工作情况提出五点具体工作要求：一是尽快适应常态化疫情管控下的工作方式和生活方式：建立晨夕会机制；锻炼身体，增强免疫力。二是做好收官和开门红节点和过程管理，全力冲刺年底零售特色系数，强势启动明年开门红。三是进一步规范培训机制，人本化、精准化开展培训。并明确三支队伍的培训统筹牵头部门：零售经理培训由个人业务部牵头，运营人员由运营管理牵头，信用卡队伍由信用卡中心牵头。四是疫情期间工作中强化两条注意：注意防疫安全，注意信息安全。五是落实一岗双责，疫情期间做好员工心理安抚、工作疏导等工作。