为落实2023年3季度大公司条线各项工作目标，9月11日下午，分行组织召开大公司条线业务推进会。
会上，各机构汇报3季度KPI完成情况预测、9月末对公存贷款规模的预测及项目储备情况，并对需要分行协调解决的问题提出相关意见建议。
计划财务部就8月存贷比、新投放贷款利率和风险资产紧张进行工作提示。公司业务部就3季度末KPI指标完成情况、清单化管理、综合收益考核方案、贷款定价息差管控、项目储备、招投标工作、支行产品经理设立、大额资金出行事先报备、存款十大类来源等作工作提示。贸易金融部就清单化管理、客群指标、跨境业务收支指标、收单人员安排等方面进行提示。金融市场部就项目投放节奏、理财直融工具、资本市场业务、ABS业务、企业理财等作业务提示。网络金融部就生态客户开发、结算类产品进行提示。授信审批部就高度重视授信调查质量提升、加快提升审批能力和效率作工作提示。
分行副行长赵荣伟对下一步工作，提出两大方面五项要求：一是把握形势，未雨绸缪。关注平台业务压降、专项债提升、抵押类公司贷款竞争、利率持续下降、风险资产紧张等各项形势，提前预判、防患未然。二是提升分管工作的方式和能力。协调推进以存款为核心的资产负债中收业务，加强清单化的工作管理能力，强化专业能力建设。三是紧盯重点项目进度，及时督导解决问题。紧盯KPI指标和重点项目，按时推进通报，整理问题清单并落实反馈。四是加大拓客力度。结合总行生态客户开发和专项资金配置等方式，通过提升服务能力，加大营销拓客力度。五是合规经营，廉政建设。重申营销是防控风险的第一道防线，做符合逻辑的业务，促进可持续发展。
三季度已近尾声，让我们把握趋势，实施清单化管理，紧盯重点项目投放，奋战930，确保完成各项指标，为分行高质量发展贡献最大的力量！