自“质量月”活动启动后，糖业公司按照2023年“质量月”活动实施方案要求，在公司领导的重视下，公司各个部门分工协作，密切配合，结合工作实际，圆满完成“质量月”上旬各项活动目标。
一、组织开展“质量经验交流”活动
“质量月”活动中，糖业公司各生产厂和职能部门精心策划，围绕“质量创新，领导先行、全员参与”主题，组织开展“质量经验交流”活动，9月5日前质量处共收集活动计划20项，活动方案5项，截止9月10日，各单位有计划、有措施的开展了各项活动。
9月2日、9月6日物管处分别组织开展以“质量提升”和“产品发货”为主题的培训活动
9月7日，无水糖厂开展“提升产品质量，做良心制药人”座谈会
9月10日，一水糖“头脑风暴，畅聊质量”座谈会活动现场
9月10日，淀粉一厂组织开展质量经验交流会
9月10日，淀粉二厂组织开展质量经验交流会
二、开展“产品指标提升”课题攻关行动
“质量月”启动会活动后，各开车生产厂和物管处立即组织并建立了以部门负责人为责任人的课题攻关小组，召开探讨会，提出攻关课题，明确攻关目标，制定攻关措施，落实相关责任，确保课题工作的有效进行。截至目前，各项工作正在有条不紊的开展，后期，质量处将继续追踪产品指标提升情况。
糊精厂召开质量攻关研讨会
糊精一车间12T一效蒸发器效体更换
糊精三车间蒸发器低压蒸派遣改高压蒸汽
三、开展职能人员“全面质量管理知识竞赛”
9月8日，由质量处组织，人力资源处监督落实的“全面质量管理知识竞赛”顺利进行，此次知识竞赛共29人参加，通过竞赛活动，调动了公司食品安全员、内审员、网格员认真学习质量知识的积极性，有效推进了全面质量管理理念的深入应用，提高了参赛人员的质量知识水平和管理能力。
“全面质量管理知识竞赛”现场
四、开展“一线岗位质量控制自查与互查”行动
为保障食品质量安全，着重生产细节控制，细化生产过程管理，提升人员素质，根据“质量月”活动要求，质量处对落实食品安全生产开展了“一线岗位质量控制自查与互查”行动，加强巡检与出厂检验，杜绝不合格产品流入市场，
果糖厂QA现场巡检
淀粉厂QA对发货前饲料质量情况进行确认
糊精厂QA计量抽检及现场监控现场
质量处QC人员加大成品指标监控力度