为加强新员工导师和内训师队伍建设，增强新员工培养的规范性和专业性，创新带教方法，丰富带教手段，真正发挥导师在新员工职业探索中的领路人作用，持续提升内训师授课能力，加快人才梯队培养，陕西分行于9月5日－9月8日举办新员工导师和内训师培训班。
9月5日上午，人力资源部副总经理丁峰在开班仪式上致辞，介绍了组织本次新员工导师培训班的目的，对新员工导师提出三点要求: 一是加强引导，成为“领路人”，帮助新员工系好第一颗扣子，引导他们起好步、有方向、走正道，养成良好职业习惯与职业操守，尽快实现角色转变；二是注重疏导，成为“贴心人”，了解掌握新员工所思所想，有针对性的帮助解决工作和成长中的痛点、难点；三是做好指导，成为“守护人”，将工作经验有效传递，辅导新员工、教导新员工、教会新员工。同时希望所有学员珍惜此次培训机会，把好的工作经验提炼出来，拓展思维模式，相互促进、相互提升，为陕西分行高质量发展贡献力量。
本次培训特别邀请行外知名讲师和杭院及兄弟行优秀师资为学员授课，分别为学员带来《教练型导师》、《ELP管理工具箱》、《情绪与压力管理》及《员工岗位辅导方法与技巧》等精彩内容。
本次培训通过分组讨论、行动学习、经验分享等方式，帮助学员进一步拓宽了眼界视野、转变了思维方式、提升了工作技能，促进了交流分享，达到了相互学习、相互启发、共同进步的目的。
下一步，陕西分行将不断创新培训方式，优化培训内容，持续加强导师和内训师队伍建设，促进全行导师和内训师队伍能力提升，助力全行高质量转型发展。