为进一步推动降本增效，提升班组精益化管理，9月9日上午，风电材料事业部在208培训教室组织召开三级成本管控及班组精益化管理启动会。会议由风电材料事业部大梁分厂负责人高长明主持。各工段班组长、主管及以上管理人员参加了本次启动会。
会上，高长明宣贯了结合公司三级成本管控培训要求制定的《风电材料事业部三级成本管控活动方案》，要求各工段根据公司及分厂方案要求，切实提升全员成本意识，目标责任到人，通力配合，统一认识，锚定目标，集思广益落实降本措施，全面完成各项任务指标。
事业部副总经理亓灵慧从如何精准降本、成本如何分解、什么是精益生产及八大浪费等方面展开全员培训，并对事业部下一步成本管控工作做了具体部署。她强调，各级管理人员要在思想上提高成本管控意识，认识到“成本管控”工作的重要性、关键性，充分利用好班前会，积极组织全员学习普及三级成本基础知识，提升全员成本意识，深入推进“成本管控”各项工作；各车间、工段负责人作为第一责任人，要转变思想、主动出击、亲力亲为，抓紧抓实具体工作的分解细化、执行考核。在保障安全生产的前提下，实现成本的有效降低，确保“成本管控”工作目标兑现。
号角已经吹响，让我们全力以赴、各司其职，有序开展好“成本管控”工作，推动降本增效再上新台阶，为公司高质量发展贡献力量。