一、找一两位外向的队友（团队成员）
内向者和外向者往往是绝配的工作组合，一动一静，一热一冷，挑选外向者当伙伴可以互补外向者能够帮内向者负责某些对外沟通。 甚至达到宣传的效果。
二、运用有效率的沟通方法
即使外向队友再给力，沟通能力还是内向者必须具备的能力。 找些效率佳的网络沟通或者项目管理工具，可以有效的提升团队的沟通效率。通过舒服的沟通工具与沟通环境，内向者也容易展翅自己的想法。
三、展示执行力
如果自认争取机会，不是自己的专长。 不妨先专心将每个自己手上的任务做好，甚至多为团队的伙伴或者是主管帮一点忙，这会让建立信任感的关键，而信任感是所有成功团队的基础。