为全力打造一批跨赛标杆网点，形成带头效应，推进上饶邮政2023-2024跨赛再上一个新台阶。9月8日，市分公司召开全市“维客增效 亿往直前”项目启动会。市分公司党委委员、副总经理陈超出席会议并讲话。
会上，陈超首先分析当前内外部形势，央行利率调整、保险中收下降等外部形势变化给金融业务发展带来了更大的挑战，他提出要结合自身特点，采取针对性措施，巩固核心网点发展优势，提升城市网点市场占有率，为全市金融业务高质量发展打下坚持基础。提出以下具体工作：
一要通过本次核心网点打造项目制定好跨赛局策、点策。二要将商贸客户的发展作为跨赛第一阶段的重中之重，绘制好商贸作战地图，针对达标商户要做到一月一走访，用好商贸客户政策及商贸客户登记簿，在9月份开始开展商户五轮大走访。三要使用好富嘉客户登记簿，做到一户一档，每月检视资产变动情况，按月进行客户投教，以活动邀约、权益告知、日常问候等方式，加强与富嘉客户的建联，提升客户粘性。四要执行好临界客户提升、种子客户裂变方案，扎实开展好各项活动，挖转他行客户及本行客户的他行资金，为跨赛发展蓄客、蓄金。五要认真组织好每月理财节，打造TOP50精英理财经理，挑选出经过市场检验的产品，提升销售人员信心，优化客户体验。六要加快推进网点规范化建设和基础管理达标工作，完善硬件、环境卫生、6S管理、基础管理台账登记、合规视频学习等规定要求，在9月15日前完成重点网点的打造。七要加强企业微信的使用，完善客户标签信息，实现客群运营可视化。八要智慧场景建设及运营分析，发挥智慧场景在代发、对公等业务的积极作用，为网点批量引流客户。九要提前备战跨赛，提前谋划，研究好各项政策助力金融业务告质量发展。
对本次核心网点打造项目，陈总提出以下三点要求：一是各单位主要领导要亲自参与，每一轮辅导至少参与一天，分管领导、金融业务部经理、督训师要全程参与；二是要用心、用情、用智慧，用好政策增强责任担当；三是要按照转型老师的要求做好相关工作。
会上，三方公司就去年城市精品网点打造项目进行总结汇报，就本次“维客增效 亿往直前”核心网点打造项目整体思路及项目安排进行解读；市金融业务部分别就PK竞赛、临界客户提升、关键人裂变种子客户开发、特色潜力客群方案进行解读。