为深入推进集团公司“强补育”人才助力工程，阿勒泰基础设施段机修车间以全面提升职工业务素质为目标，结合段安全生产实际和职工工作中存在的短板和弱项，多措并举，精准施策，扎实推进段“强补育”工作走实走深。
大型养路机械工区职工对大机超平测量系统及拨道系统的周期性标定流程不清晰，对标定标准把控不严格，导致车辆作业精度不高，线路维修质量不达标。
机修车间副主任苗长江带领大型养路机械工区职工学习起道超平检测系统及拨道系统的标定方法，精确计算起拨道量，严格把控现场施工安全和维修作业质量，确保人员综合素质和线路设备质量大提升。
大型养路机械工区以站场股道作业为契机，在站场施工作业期间对车辆进行超平测量系统及拨道系统的周期性标定，做到施工级别降级标准不降级，以高标准、高质量完成股道及站内支线的捣固作业，从源头上杜绝站内股道薄弱线路几何水平差导致列车脱轨事故的发生。
机修车间找准“6020”培训着力点，采取每日一学、班前提问、在线模拟、实作演练等方式，实现“层层”推动。用好抽考“放大镜”，干部为职工立标打样“先学、先培、先考”，车间考试由车间干部负责，通过“现场提问”、“随机抽考”检验学习质量。
学习培训是一项基础性工作，需要常态化持续坚持。机修车间将持续把常态化学习培训作为提升车间全员业务素质能力的重要抓手，坚持靶向思维，注重精准施教，不断拓宽培训的广度、深度和精度，让学习培训“活起来、专起来、实起来”，推动现场维修人员综合能力素质“强起来”，为保障段安全生产平稳有序植厚技术基础。
进入2023年以来，机修车间不断调整培训方向，找准职工薄弱环节开展专题培训，着力解决基础牢不牢、技能强不强、本领慌不慌等问题。精准补强培训计划，对症下药靶向治疗，全面提升职工专业技术水平和业务素质能力，更好的为现场安全生产保驾护航，进一步推进“强补育”人才助力工程落实落地。
编辑:孟欣
审核:闫军