金色的九月瓜果飘香，为落实质量强国战略，推动质量效益提升，实施质量制胜战略，坚决打赢质量能力提升攻坚战，十分公司在9月8日举办了质量月启动仪式。
今年9月是全国第46个“质量月”，今年全国“质量月”活动主题是：“落实质量强国战略 推动质量效益提升”；兵器工业集团公司“质量月”活动主题是：“实施质量制胜战略 坚决打赢质量能力提升攻坚战”。分公司举行全国“质量月”活动启动仪式，正式拉开“质量月”活动序幕，营造全面抓质量的浓厚氛围，不断提高全民质量意识与产品质量水平。2023年9月18日，是兵器工业集团第一个质量警示日，也是兵器工业集团党组全面推进质量制胜战略落地的关键环节，更是第一批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育见实效、立新功的里程碑节点，意义重大。分公司全体干部职工深入学习贯彻党的“二十大”精神， 从严从细落实关于质量工作“六个抓”“三个不”“两个100%、一个95%”“三个100%”等系列指示要求,不断夯实分公司质量文化，促进全员工作质量100分，切实准动质量效益双提升，高质量完成全年目标任务， 努力将分公司打造成为“一流精密铸件研发制造企业”。
为保证“质量月”活动有序开展，顺利进行，分公司全面部署，精心组织。
01
动员讲话
活动现场，于大威经理和李爽副经理对“质量月”启动仪式进行了动员讲话。
动员大会上，李爽副经理传达了分公司的质量月活动方案内容，强调了以下几项重点工作：
1.在生产一线组织开展“我的产品我负责”专项自检活动。
2.各车间、科室围绕重点军、民品及业务管理，以“零缺陷”的思想，组织各类人员利用班前会或小组专题会的形式，开展岗位质量风险隐患“大排查”活动。
3.质检室要收集车间、科室识别的质量风险清单，组织策划风险隐患事项评审工作。对识别隐患准确、措施得当的个人按照分公司《质量改进与预防管理办法》实施奖励。以营造全员参与质量改进、质量预防的良好氛围。
4.在全分公司范围内组织开展“质量先进个人”评选活动，根据“质量月”岗位质量隐患排查、合理化建议、学习研讨等专项工作及日常工作业绩表现，采用单位推荐、专项评审的形式， 评选出5名“质量先进个人”， 并给予表彰和奖励，营造人人“学先进、争先进”的良好氛围。
李爽副经理提出“质量月”活动不仅仅是一次活动，更是一种不断强调质量的文化。通过“质量月”活动让各级员工深入了解质量管理的重要性，树立把质量当做头等大事的意识。
于大威经理强调深感质量责任重任在肩，质量是企业的生命线，是企业生存、发展的根本。从如今的质量形势来看，无论是军品、民品，对于质量的要求越来越高，产品的质量已经成为抢占市场的最根本因素，分公司全体上下要牢固树立“打赢质量能力提升攻坚战”理念，加强质量改进，打造质量品牌。
分公司组织“质量月”启动会，也就是想借此机会进一步动员广大职工在全分公司范围内掀起一次“我的产品我负责”的活动高潮，把质量制胜战略实施落在实处。
于大威经理提出要在以下几个方面狠下功夫：一是以“铁的纪律、铁的手段、铁的担当、铁的心肠”抓好质量管理各项工作，推动分公司质量管理实现跨越提升。二是运用系统思维，尤其领导干部，要对业务进行统筹策划，实现生产有序组织、产品质量稳定可靠。三是严抓工艺技术管理，强化正向设计，大力开展质量攻关，系统性解决现存的棘手质量问题。四是改善各业务基础管理，以流程管理为抓手，明确管理要求，落实质量责任，解决管理松散、管理不规范等问题。五是积极开展岗位质量风险识别、操作工自检等群众性质量活动，鼓励广大员工主动参与到质量控制当中，减少产品质量隐患。
讲话最后，于大威经理要求分公司全体一心，在质量管理的道路上，还任重而道远，不积跬步无以至千里，希望共同努力，以“人人工作100分”的工作态度，切实推动公司质量效益双提升，高质量完成全年目标任务，助推分公司打造“一流精密铸件研发制造企业”目标实现。
02
签名
签字环节，全体人员积极响应公司质量月活动倡议，在主题横幅上郑重签名做出庄严承诺。
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总结
通过本次启动仪式和签字活动，全体与会人员认识到工作过程中质量的重要性，推动了铸件质量提升，营造“人人重质量、人人创质量”的良好氛围，为打造精品铸件奠定坚实的基础。