为全面总结8月份个金业务条线经营情况，找准不足、理清思路，安排部署下一阶段工作，推进个金业务条线提质增效，9月6日，西安雁塔区支行召8月份个金业务条线经营分析会议。支行行长、个金主管行长、个金团队、营业室、各二级支行负责人参加会议。
会议伊始，业务拓展部副经理、个金团队负责人陈璐针对个金重点指标完成情况、支行《三季度个金条线营销活动方案》开展情况进行通报，结合8月份“总行零售条线专项检查”工作中所反馈的问题进行逐一通报，同时建立问题清单台账，会后逐一消号整改。同时，明确全年任务目标分配，强调了9月末各营销单元目标收口数。
会上，个金主管行长周海鹏对支行条线业务发展的下一步工作提出三点要求，一是要转变思想观念，迅速扭转“达共识”；二是要紧盯考核目标，强化执行力度，确保全面完成各项指标，尤其是储蓄指标要迎头赶上 ；三是要加大营销力度，各营销单元要尽快拿出新思路、新方法，细化过程管理。
最后，支行行长杨修昌作总结发言并指出，对于个金业务的发展表示高度的重视，个金业务从来不是一蹴而就的，一项一项跟进度，一件一件抓落实。通过此次会议的召开，旨在总结经验，分析形势，明确未来的发展方向。
会上，各营销单元针对《二级支行业务发展最低销售量指标考核方案》进行细致讨论并提出建设性意见。针对近期总行下发的《洗钱风险提示》《网点人员存款保险应答话术手册》《2023年7月电信网络诈骗犯罪重点运营商和商业银行有关情况的通报》相关的文件进行集中学习，同时对理财、信用卡及网络金融等相关业务进行培训。
时不我待争朝夕，奋力攻坚正当时。本次会议有力激发了个金条线的危机感、紧迫感和责任感，下一步通过全体员工的共同努力，西安雁塔区支行定能在个金业务发展的道路上取得质的飞跃，为长安银行西安地区的繁荣发展贡献更大的力量。