“小指标”撬动“大市场”，自“强本固基”专项营销活动开展以来，蒙阴农商银行北坛分理处紧紧围绕活动目标，践行全员营销理念，瞄准活动目标不放松，真抓实干，全力以赴推进任务目标。截止目前，北坛分理处新营销零售贷款10户，金额240万元，手机银行新增50户，手机银行动户55户，新开立银行卡28张，医保电子凭证激活48个。
一、制定方案，及时落实
我分理处第一时间召开全体职工会，制定分理处自身活动方案，动员全体职工，统一思想，找准目标和差距，细化工作措施，激发全员营销热情，营造浓厚的活动氛围。
二、加强过程管控，促进全员发力
1、通过晨会部署每日每人工作任务，梳理营销话术，带领员工情景模拟演练。
帮扶部室信贷管理部参加晨会
2、通过夕会，建立定时业绩通报，结合情景再现，分享成功营销案例，总结经验教训，创造比学赶超提升营销氛围。
3、通过分层管户，根据行总部下发客户清单，筛选客户，进行电话邀约，精准邀请客户到网点办理业务。
4、全员走出去，每天利用下班时间内外勤分组进行进行一公里营销。
5、以金融夜校为抓手，定期开展金融夜校活动，开展普惠金融的同时营销我行产品。