山东省小学骨干校长二组（江山红团队）
9月7日上午，我们山东省骨干小学校长培训班聆听了杭州天杭教育集团校长邱曙光的报告《天杭范式：简单管理——提升学校管理的道与术》。
首先，邱校长用六句话概括了天杭的模样，天杭是一所弱校逆袭，坚守教育美好，追求有教无类，坚持轻负高效的九年一贯制公办学校，天杭学校秉承幸福地创造幸福这一办学方向。
接着，邱校长为校长们分享了十个观点：1、好空气远比营养品更加重要；2、复杂事情简单化；3、简单事情复杂化；4、理直必须气和；5、待人不可一视同仁；6、评价不仅是判别，更是诊断和激励；7、有布置必检查、有检查必反馈、有反馈必诊断、有诊断必矫正；8、任何行为的养成，都必须定标准，做范本，反复练，有评价；9、用我们的隆重让师生感动、激动、更好的行动；10、临危受命，是刷新自己高度的机会。
然后，邱校长用真实的案例展开讲述了“规 范 养 成”四个字的内涵和做法。规范、习惯培养的全过程必含：定标准-给范本-强训练-有评价。让在场的校长们直呼讲的直观形象！
最后，邱校长介绍了天杭范式简单管理的经验，要善于做事，一是做自己的事；二是做说过的事；三是做做过的事。其中第一，做自己的事，邱校长介绍了明确定位抓管理。第二，做说过的事，邱校长从布置好、执行好、反馈矫正好三个方面，以每周工作例会的安排为例具体介绍了如何做到执行好；并把天杭学校利用工作错题、管理精题的提炼总结，利用中期工作盘点的做法提高管理水平的经验做了介绍。第三、做做过的事，邱校长分别从三个方面讲述，做自己做过的事，做同伴做过的事，做他校做过的事，从而精益求精，提炼水平。
邱校长的报告为山东校长同行们提供了如何简单管理的学习范本，相信校长们可以结合本校实际，感悟更多管理的道与术。
夏尽蝉鸣远，秋来影斑斓。9月7日下午，我们省培班的全体学员走进了杭州采荷二小，零距离感受这所名校的风采。
吴树超校长以《未来学校新样态》为题进行专题报告。通过报告，我们了解到采荷二小将”校本化、生本化、未来化”的学校教育资源牵手未来社区，实现”学校在社区中，社区在学校中”的未来教育新形态，为未来社区建设提供校社融通的新范本，彰显了学校的前瞻性和远见性。
通过德育分管校长的介绍，我们看到采荷二小德育的亮点纷呈：开学第一课邀请各个领域的”大咖”点亮和乐少年的梦想；三红三自有效运行和乐少年自治自理范式；家校社协同育人为未来学校提供了新的范本。
参观校园，采荷二小独特的”五和文化”——和美校园、和雅教师、和乐少年、和润课堂、和洽团队展示着学校深厚的文化底蕴。老师们积极拼搏，孩子们阳光向上给人深深的思考。
行而有感，坐而有思。我们似乎看到了采荷二小——这所中国式现代化灯塔学校的灿烂未来。
拟欲青房全晚节,岂知白露已秋风！晚上6：30分西湖区教育局党委委员、副局长周华松教授阐述《有关教育高质量的几点思考》，
一、怎样看今天的教育高质量全面教育质量观。通过五育并举、五育融合，实现“立德树人”根本任务。
二、如何看教育的“技”和“道”？1是从学生差异性、发展性、整体性分析，实现减负体质；2是从教师的奉献之心、理解之心、平等之心、责任之心做到心中有他人。
三、如何实现教育高质量：1、着力提升教师人文精神。2、着力发展教师教学评能力。
3、着力提升校长的现代化治理能力，重点从四种身份、三个走向进行深度剖析！
最后周局长用四个朴素的教育，与在座的校长共勉：什么样教育最美！