为贯彻落实省分行三季度普惠贷款业务推动会议精神，加快普惠贷款目标任务完成进度，2023年9月6日晚，德宏分行召开三季度普惠业务推动会，德宏分行行长助理赵栋鸿、瑞丽支行分管普惠业务副行长、普惠部全体员工、瑞丽对公业务部全体员工、瑞丽个人金融业务部经理、全州八个网点正职、营销副职、客户经理参会。
会议开始，由普惠部负责人对三季度普惠业务重点指标业务发展情况进行通报、对重点工作进行安排部署、对三季度普惠业务专项考核指标进行解读，并对普惠贷款产品做详细介绍。
会上，行长助理赵栋鸿对三季度末普惠冲刺工作提出五点要求：
一、全力以赴冲刺季末指标，实现全面完成下达任务。一是聚焦季末任务缺口，做好组织推动，重视季末冲刺工作，认识到业务发展的必要性和紧迫性，以时不我待的精气神，抢先抓早，靠前发力，做好三季度贷款投放安排，早投放、早受益，合理把握投放节奏，实现贷款均衡增长，确保圆满完成三季度末增量任务；二是聚焦统筹安排，层层压实冲刺任务，任务分解细化到支行、网点，由网点再行细化到个人维度，层层压实责任、层层抗起责任；三是聚焦过程管理，倒排时间挂图作战，按日通报推进进度，按周约谈欠进度网点。同时加强对增量任务执行情况的监测和分析，做好存量到期贷款摸排和接续工作。
二、不遗余力推动贷款投放，实现不惟任务惟市场。一是抓住已授信未足额提款客户，加快营销，深耕“投放一批”；二是抓实白名单目标客户，加紧营销测额分配挂联人员，加快“转化一批”；三是抓紧政策利好契机，加快线下发展，主动寻找客户，实现“储备一批”；四是抓实网点营销责任，助力拓面上量，主动作为“贡献一批”。
三、久久围攻抓拓户工程，实现提升客户综合贡献度。一是把拓户提质三年规划做在日常，抓在当下，常态化抓实源头获客工作；二是对齐普惠口径新增160户目标，分解到位、压实到位，盯到一网点日增一户；三是主动作为积极外拓，冲刺月充分利用周末时间组织好外拓工作，围绕下发清单做好上门营销。
四、心无旁骛抓任务达成，实现考核受益成果贡献。通过完善整章建制及时修订调整三季度普惠专项考核办法，加大考核力度及资源倾斜投入。以任务达成为目的、以奖罚双向为措施、以费用倾斜为保障，压实关键少数，激励全行办、全员办充分发挥考核指挥棒作用激发员工的工作积极性、主动性，营造“谁营销、谁受益”的氛围，实现发展成果由大家共享的良性局面。
五、驰而不息抓风险管理，实现量质并举高质量发展。要强化信用风险防控，强化合规操作管理，确保安全合规经营，从服务经济发展、支持市场主体的高度做到业务发展和风险防控的相互促进，推动普惠金融业务可持续发展。
下一步，德宏分行将积极贯彻落实省分行三季度普惠贷款业务推动会议精神，树立强烈的担当意识，真正做到把责任扛在肩上，把考核落实到位，迎难而上，确保完成三季度普惠目标任务。