作者：王文静
审核：郭敬宇
为实现装置夏季大负荷生产，车间统筹安全生产、节能降耗和提质增效各方面工作要求，组织员工提前做好防汛准备、排查夏季大负荷瓶颈问题，发动全员立足岗位做贡献，开展“战高温大负荷生产员工劳动立功竞赛”活动，激发员工工作热情，凝聚全员之力，奋力实现装置安全平稳和降本增效双赢新局面。
评选安全环保之星：能及时发现安全环保隐患，应急处理得当准确，避免安全环保事故。紧盯安全生产工作，强化施工现场安全管理、强化生产重点环节管控，针对作业过程中涉及风险管控等措施的落实情况开展专项监督检查，员工深入施工现场抓“三违”、做好过程安全管控，确保装置安全稳定高效运行。组织员工对现场运行的机泵及其附属设备开展沉浸式“体检”，真正做到问题查的早、查的准、查的好，以排查出的问题为导向强化整改，切实把隐患消除在萌芽状态，确保风险隐患清仓见底、全面清零。
评选节能降耗之星：夯实基础管理，不断优化生产，杜绝跑冒滴漏，工作中认真负责，表现优秀。车间紧盯燃料气、注水、蒸汽等关键指标，在确保满足产品质量、管线腐蚀、管束结垢的工艺前提下小幅微调，以减少成本损耗。当前，两套装置的汽提蒸汽用量小幅下降，加热炉出口温度缓慢降低，反应注水适当调整，这样即可满足生产需要，又能有效节约成本。深入装置现场，彻底整治跑冒滴漏，杜绝长明灯、长流水。
评选提质增效之星：坚持精细操作，深挖装置潜能，维持装置大负荷生产，实行卡边操作，保证产品质量同时提高高效产品产量。组织岗位员工密切关注原料组成变化和床层热点温度，通过提高床层温度逐步摸索合适的反应转化率，保证在高负荷工况下达到最佳生产条件。按照产品质量指标实行“卡边”操作，同时对分馏塔顶温度、航煤汽提塔底温度、柴油侧线抽出温度实行动态调整，以满足石脑油干点、煤油闪点、柴油凝点等指标。
车间全体员工热烈响应，积极参与，对装置现场问题检查实施“三不放过”，不放过盲肠，不放过死角，不放过细节，真正实现大清除、大整改。在隐患排查、节能降耗、提质增效等方面都取得一定成效，通过评比，获得一等奖员工9名，二等奖员工12名，三等奖员工15名。