聚合力夯基础 稳质量共进步

信管团队-王金笛
创建于2023-09-06
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  为切实做好个贷领域风险防控,推动个贷业务稳健发展,密云支行信贷与投资管理团队于2023年9月6日组织召开了个贷资产质量推动会,信贷主管行长魏振才、信管团队负责人祝勇、个人融资业务团队全体客户经理及信管团队信贷经理参加了此次会议。

  会上,信管团队负责人祝勇从目前支行个人贷款资产质量情况、资产质量对支行考核的影响、近年劣变贷款情况进行了分析总结,以案为例,列举近年劣变的典型案例,分析近年劣变贷款在调查环节、存续期管理环节存在的问题,并对症施策,部署了下一步工作重点,一是把好入口关,做好客户准入管理;二是按照分行经营贷款发展思路严格做真做实普惠贷款;三是重视贷款存续期管理,做细做实贷后检查及预警核查;四是结合密云地区实际情况重点发展一手房,择优办理二手房业务;五是全力清收处置,压降不良贷款,全力打好个贷资产质量攻坚战。

  最后,魏行对个贷团队、信管团队提出了以下几点要求:

1、 高度重视,把清收和压降不良贷款作为个贷工作的重中之重,努力做好不良和关注类贷款清收工作。通过本次宣讲培训,了解在贷款发放过程中的不足,加强关键风险点控制。严格客户准入,把住源头关;落实审批条件,做真贷中管理;严格贷后管理,掌握真实情况。重视总分行预警核查内容,全面分析客户、业务存在的风险隐患,及时采取风险管控措施。强化检查与自查排查效果,加强问题整改跟踪督办,确保整改到位,切实防范融资风险。

2、 加强中介管理。建立与中介沟通联系制度,强化中介推荐的贷款质量情况监测。严格奉行24字信贷文化理念,审慎稳健地开展业务,加强客户准入管理,确保五真实的落实。

3、 强化专业相关的流程制度、政策的学习,密切与分行沟通,了解新政的变革、关键点、目的,提炼要点,制作“明白纸”,便于客户经理掌握相关制度要求及操作要点,不断提高业务能力及专业素养。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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