为了改善我院医护人员工作环境，提高病患及家属住院就医体验，促进医院服务高质量发展，我院就6s后再次开启了10s。
10S管理是指对工作场所的物品进行分类整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、速度、坚持和习惯的管理方法1 2 3。
整理（SEIRI）。将工作场所的物品分为必要与非必需要的物品，其余的物品需要进行整理。
整顿（SEITON）。对物品进行整顿，使其更加有序。
清扫（SEIS0）。对物品进行清扫，保持环境的清洁。
清洁（SEIKETSU）。对物品进行清洁，使其保持整洁。
素养（SHITSUKE）。培养员工良好的习惯，使其在工作中遵循规则。
安全（SAFETY）。确保工作场所的安全。
节约（SAVING）。通过节约，降低工作场所的物品消耗。
速度（SPEED）。尽量以较快的速度完成工作。
为了更好的完成任务，我们集中学习📑
四处参观，只为学习更好的设计理念
此次工作为确保效果的落实，为我院及我科的发展。我们全员集思广益，为让患者能享受到更加优质、便捷的医疗服务，为让同事能处在更好的工作环境。
将温馨提示融入进工作❤️
把科室变成另一个温馨的家🏠
一起加班加点💪
不放过任何一个角落
我相信在我们的努力下一定能打造出更温馨的工作环境，给患者带来更温暖的就医体验💕