9月5日，大连分公司财务管理部开展固定资产管理办法和内控管理监管业务培训。
针对《关于修订辽宁高速公路运营管理有限责任公司固定资产管理办法的通知》（辽高运营财发[2023]66号）和内控管理检查存在问题，组织机关各部门、综合管理站进行业务培训学习。
大连分公司领导班子成员、各部门正副职、综合管理站站长、各部门相关人员、财务管理部全体参加培训。
固定资产管理办法培训是根据新固定资产管理办法文件内容，以及8月份省公司财务管理部固定资产管理业务培训相关要求，对大连分公司现行固定资产管理进行重新规划，重点强调固定资产日常管理工作要求。
针对固定资产的固定资产分类、管理部门职责、资产采购验收、维修调拨、折旧、清查、资产处置相关业务进行学习。
通过增加固定资产采购和处置等实务场景题目，以实际工作案例举例分析，以文件为工作指导依据，让业务部门更加清晰明确资产管理相关要求。
大连分公司财务管理部就内控管理工作，总结汇报省公司财务管理部上半年对内控管理检查过程中发现的问题，以及分公司应重点关注的内控管理事项。
重点强调内控管理过程中的痕迹化管理，对于分公司现行内控管理的重点内控关注点和不完善流程进行业务提醒，要求相关业务部门及时调整规范业务流程和痕迹化文档资料。