目录
01 -业绩回顾
02-项目启动培训会
03-电销培训
04-外拓营销
05-每日三会制度
01-业绩回顾
截止到目前白领授信额度5227.6万，放款451.8万。
02-项目培训启动会
为期两周的白领金分期启动会开始了，孝感分行副行长胡行长做重要讲话，零售部总经理王总介绍本次项目的竞赛方案。顾问韩旭进行为期一天的集中培训。
顾问韩旭进行培训并根据分行的实际情况，对白领金的营销思路和注意事项进行讲解。
03-电销部分
本次参与总共12位参赛人员，第一阶段电销营销缓慢，每天电话量40通，效果不明显。仅放款31万。
成功放款25万
02-外拓营销
针对目标客群先是进行资源盘点，后面针对性外拓营销，包含医院、政府机关等优质单位，顾问韩旭带领大家营销。
现场沟通，及时进件
营业部樊总带领大家去缘故单位去外拓营销
汉川支行行长姚行长带领团队营销
04-晨会、夕会、晚上加班电销（惩罚）
晨会：一起盘点资源，准备外拓。
夕会：总结今日成果，与零售部总经理王总沟通项目情况以及遇到的问题。
未完成业绩人员进行电销。