西四支行多措并举提升网点服务质效

创建于2023-09-02
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  为全面提升网点服务水平,进一步强化网点核心竞争力,新街口西四支行认真贯彻上级行对服务工作的具体要求,聚焦客户到店体验,提升业务服务水平,推动全员服务效能的提高。

一、提升服务形象,增强服务意识。

为了让优质服务观念根植于心,网点利用每天晨、夕会时间,组织全员传达学习上级行精神和要求,积极开展业务学习和服务培训,自上而下贯彻落实。结合员工实际工作内容,根据业务发展的需要,引导提升员工在思想观念上的转变。坚持以客户为中心,树立正确的服务理念和价值观。同时,网点定期对全体员工的服务礼仪和仪容仪表进行检查,要求员工熟练掌握柜面七步法和各类场景的话术技巧,保证员工在每个业务受理办理等各个环节的流畅规范,提升客户到店体验和服务满意度。

二、提升服务环境,关注客户群体。

网点服务工作细节很重要,细微之处体现大行的关心与温暖。首先,依托工行驿站,营业大堂内配有老花镜、急救药箱、轮椅、雨伞等便民服务用品,对于行动不便的老人和残疾人,大堂工作人员会根据现场情况,在保证秩序、业务平稳运行的前提下优先安排窗口。对军人、退役军人按制度进行排号优先,体现对军人的崇尚与尊重。其次,网点厅堂设置了显示屏,营业期间滚动播放反诈案例和识别金融电信诈骗要点、方法。厅内展示台上放置了金融小知识、业务办理等内容的宣传手册,方便让客户在排队等号的时间里,增强对金融资讯的了解,提高风险防范意识。

三、加强动态服务,及时化解矛盾。

网点十分重视动态服务,从客户到店至业务办理完成的过程中,大堂工作人员主动作为,加强巡视,有效分流和引导客户,各岗位有效联动,积极解决客户的疑难问题,指导客户在智能机具办理简单业务,为客户节省等候时间,维护厅堂秩序。在遇到情绪激动的客户时,当天值班经理和网点负责人会及时提供业务和服务上的支持,切实做好痛点问题处理,主动安抚客户情绪,从源头上消除投诉和舆情风险,不断提升网点服务水平。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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