为促进泾阳联社各项目标任务蓬勃发展，进一步巩固提升泾阳联社“百日会战”的战斗成果，盘点存在的问题和不足，激发后续战斗活力。9月2日，泾阳联社召开9月份月度工作会暨“百日会战”推进会，联社经营班子、各网点负责人及全体客户经理、机关包社人员等100余人参加了此次会议，会议由联社副主任刘振社主持。
会议开始刘振社副主任就现阶段各网点目标责任制考核情况做详细通报。从各项考核得分、指标完成情况分析了目前业务发展现状，让大家能够认识自身差距，对照全年任务，加压奋进实现各项工作的新突破。
孙甫副主任围绕“百日会战”5大目标客群、片区考核情况、考核奖励兑现情况、规定动作及客户经理实绩等方面进行详细通报。同时指出各网点要均衡发展，按照联社的目标计划全面、统筹、系统化完成各项工作。
业务发展部解读了关于《泾阳县农村信用合作联社客户倍增“百日会战”实施方案》的补充通知，方案针对农户、小微客群重点指标进度缓慢的现状，及时调整考核指标与考核奖惩条件，增加电银奖励，提振全员士气，进一步推动工作有力开展。
参会领导现场兑现了8月份“百日会战”考核奖励，会上奖励总额排名前三的营业部、王桥、口镇社负责人上台领奖；向上月“百日会战”得分综合排名前三名的营业部、城关、北极宫先进网点颁发了“流动红旗”，肯定他们的工作态度与营销方法，全辖网点要以他们为榜样，比较实际与目标的差距，找出成功之处和可提升之处；向月度营销明星客户经理梁超、门柯、淡鑫鑫、文蕾、何永利、屈凡，非信贷岗位营销明星周晗、王进、门海荣、张瑞、李蕾香颁发了华为手环，鼓励以上优秀先进个人能够再接再厉，继续保持团队的凝聚力和合作精神，勇于攻坚克难，勇往直前。
随后，各项业务数据全面发展的城关社和农户建档评级授信做的较好的口镇社负责人做了经验交流，他们坚信只要全社上下一条心，汇聚业务发展合力，就能实现各项任务的全面发展。
向后进网点云阳、永乐、蒋刘社颁发“流动黄旗”，督促网点负责人转变营销思路、改变营销策略，注重工作方式方法，积极寻找自己和先进网点的差距和不足，从走过的“弯路中”总结经验、汲取教训；上月“百日会战”得分综合排名倒数第一的云阳社负责人在会上做了表态发言，表示前期工作重心有偏差，今后一定向先进网点多学习，合理安排工作，保证迎头赶上。
各领导就自己分管的条线工作做了安排强调。刘振社副主任强调了电子银行工作与成本收入比控制两项重点工作；孙甫副主任强调了到期贷款处置化解及贷款营销两项重点工作；陈测伟主任强调了特资清收攻坚与存量贷款风险化解两项重点工作。
会议最后，陈测伟主任对大家上月取得的成绩进行了肯定，对暂时落后的网点进行了鼓励，并对后续一些重点工作进行了安排部署，一是稳存促增，加大存量客户维护及新客户营销力度；二是优化策略，提升农户及小微客群建档授信率；三是一鼓作气，保持不松劲不懈怠不停步的工作风气。大家要认识到“百日会战”是打基础、利长远、推进联社稳健发展的基础性工作，在接下来的奋战中，各网点负责人一定要要根据自身实际情况，查找存在问题，研究可行措施，列出工作计划，夯实目标责任，坚持统筹兼顾，靶向施策发力，扎扎实实做好建档、评级、授信各个环节的工作，把困难当作垫脚石、把干劲当作催征鼓，以此次推进会为契机，对标补短、提质增效，带领全员扎实开展五大客群授信工作，要把“百日会战”与全年目标责任制相结合，落实落细、落地见效，为联社上交一份满意的答卷，推动泾阳联社业务高质量发展。