线上平台部周简报（9.10）

9月4日晚上业务复盘会首次邀请分管领导参加，并再次前置建设要求、前置招聘进度、前置资源企划规则进行了宣导，要求各位分管领导关注前置建设，助力前置招聘，同时也要求各机构经理要及时对分公司传达的各项政策加强穿透能力，做好架构改革中二促业务平稳过渡，协助前置职场招聘，分公司与分中心从11月到期名单开始集中规划，包含分中心、前置和保代，促进四季度业务高质量发展。

上月已全量上传各机构转保资源并入库成功，本周三根据入库情况，再与分中心流量平台部沟通盘点可用转保资源，确保够分配到前置规划人力，目前盘点出11-12月可用转保资源月均61万条，完全足够于1000人分配，分公司与分中心将持续共同做好资源的保障工作。

经过2周与分中心反复测算，考虑到前置业务规模、现有保代转编平稳过渡以及同业基本法等因素，在确保薪资变化不大且相对公平的情况下，共同商议敲定了前置人员过渡期基本法，本周五下午对机构进行了宣导，各机构分管总和电商经理参会，会上详细讲解了前置人员过渡期基本法的构成，明确了前置人员薪资构成及绩效提奖系数，让机构了解前置坐席基本法，便于机构招聘人员时为应聘人员排忧解难，为机构前置招聘助力，推动前置建设。

规划节点营销，利用教师节契机制定“教师节专项活动”，侧重车非合并出单，尤其是针对免健告融合，提升融合率与免健告渗透率，营造节点氛围，增强吸引力，提升成交率，助力本周任务达成，并且就营销活动为契机要求全员周末加班追赶业务，以时间换空间，为整体车险追赶行业做出典范。

截止9月7日，全川共完成坐席面试208人，待入职104人，推荐人数排名前五的机构分别是南充、内江、德阳、资阳、绵阳

    9月5日，分公司线上平台部、分中心共同召开四川电网销前置建设推进会第二次会议。会议围绕职场建设推进、后勤保障方案、人员招聘进度、整团引进方案、队伍管理人员确认、四季度名单企划等工作进行讨论。

9月6日，分中心总经理助理郭伟、分公司线上平台部总经理助理陈哲赴南充前置职场调研，会上，郭伟总指出三点，一是明确了南充前置职场装修方案、时间进度等工作安排；二是向南充中支介绍了前置职场组织架构及未来发展方向；三是对坐席招聘做出明确要求，希望南充中支全员行动，力争930前完成招聘目标。

9月7日，前置职场岗前培训班第一期南充班正式开班，21名电网销新人参与了本次培训。

本次培训为期5天，邀请个客四川分中心韩风老师现场授课，内容涵盖了公司介绍活、岗位介绍、车险产品、个非车产品、销售话术等多个方面；参训新人围绕培训要求，认识公司、认识岗位、认识产品，最后在学习中获得提升，更好的应用在实战中。

9月8日分中心、分公司到内江职场实地现场沟通。

9月8日，分公司线上平台部苏华佳与分中心区域助理经理白杨赴内江职业技术学院、内江师范学院进行招聘宣讲与两家院校初步达成招聘共识，后续将持续开展校园招聘宣导；内江期间，与同业意向团队进行沟通，争取引进。

分公司已于9月7日完成前置人员外包公司招标、签订流程。

6家前置职场已确定开工及完工时间，力争国庆节前后完成全部职场装修。

本周，分公司与分中心共同完成岗前培训课程内容，9月7日，南充前置职场岗前培训已开班，其他5家前置职场将在9月11日一同开班。