为全面推进网点运营改革，构建网点轻型运营格局，提升网点客户全旅程服务水平，安徽分行按照总行网点运营改革工作安排，多策并举，推进网点预约和到店识别引导投产，于8月25日顺利完成辖内515家网点的投产工作。
一是推广新服务模式“明白纸”。省行运管部统一制作投产参数设置、新服务模式操作指引“明白纸”，并下发全辖各网点开展学习推广，确保每个网点都能清楚了解新模式设置和业务操作，为后续新服务模式落实落细打下坚实基础。
二是制定“三步走”计划推进全网点投产工作。每周按计划进行部分分行的全网点投产和部分分行的试点投产，各分行逐次了解并掌握投产操作要求，收集整理投产关注热点，及时更新“明白纸”，确保投产工作稳步实施。
三是创新对客宣传模式。省行运管部统筹制作网点预约和到店识别引导服务短视频，并全行宣传新服务模式。对于到店客户，网点客户经理、大堂经理主动向客户宣传并指导客户操作，逐步培养客户预约服务习惯，提高客户使用频次，增强客户粘性。
下一步，安徽分行将持续做好网点预约和到店识别引导新服务模式工作，积极向客户推介宣传投产新模式，科学安排网点劳动组合，助推网点运营改革提质增效。