快速响应,全面落实活动安排
在集团、省公司启动会之后,宣城市分公司快速响应,迅速落实,召开“2023年全市‘919电商节’暨‘中秋邮礼’项目启动会”。市分公司梁磊副总经理、各部门负责人参会。会后各县(市)分公司分别召开本地启动会,比照省、市分公司项目领导组、工作组结构,由“一把手”牵头,组织领导组、工作组,确保活动工作全面落实。
氛围营造,零售万单开门红
宣城市分公司积极把握“919电商节”商流发展契机,提前部署谋划万单农产品打造,截至8月24日,成功打造万单农产品--宣城福庆全小榨香菜籽油,累计销售10310单,销售额29.8万元。一是优选品。精心筛选本地口碑较好特色农产品,优选品牌意识较强的公司合作,确保产品品质过关。二是强宣传。积极参与邮乐网线上直播、佣金翻倍等活动,借助全国金牌小店推手,实现“919电商节”启动首日销售突破4000单。三是抓售后。落实客户跟踪服务,提升客户满意度。
分级通报,指标落实到人
宣城市分公司自919电商节活动开展以来,一、活动宣贯到位,对活动政策反复宣贯,多次召开沟通会、布置会,对相关政策宣贯到县、网点、地推、站点;二、管控到位、通报到位。活动期间,每日分两次通报,早上为前一日opc取数数据(巡访站点数、领券下单站点数、站点批销额、站点下单覆盖率);第二次为地推经理上报当日个人业绩指标(巡访数、领券下单站点数、当日批销额)。在群内形成浓厚的比学赶帮超的氛围;三、经验分享、共同进步。地推群内每日对访销业绩点评,对优秀地推经理给与表扬,将优秀访销经验在群内共享,促进地推队伍整体质量提升,做好站点维护工作。截止8月30日,全市站点领券下单数达1100个,五星站点下单覆盖率达100%。
全面管控,各级督导确保到位
针对919活动期间的各项核心指标,市公司渠道部每日上午进行分享通报;整体指标每日下午汇总通报。要求各县(市)分公司领导对自身进度全面把控,确定按照进度节点不退后腿,加快思乡月、消费帮扶等项目营销进度。