为贯彻国家乡村振兴战略，有效落地公司“八大工程”，公司紧紧围绕“6+1”重点工作，持续推进两乡振兴助力两乡规模及效能全面提升，石河子分公司于2023年6月24日10点特召开“强基固本·两乡振兴”启动大会。
石河子分公司党委委员、副总经理鲜雷英、营销发展部经理虞鹂、负责两乡相关岗位人员、两乡全体外勤伙伴参加本次会议。
🪭🪭首先营销发展部人力发展岗冯晓颖分别从两乡队伍的持证、月均长举、月均增员、月均星级和、季均有效人力以及业务的期交、十年期、标保、短险及综金的达成情况，详细分析两乡队伍是个险渠道不可或缺的重要组成部分。
📖📖近莫片区负责人刘骅霆经理带来培训分享。首先从全国两乡发展趋势和机遇出发，指出当下两乡发展大有可为，在两乡发展政策支持以及本人培训感悟及规划等方面，进一步指出两乡发展大势所趋，抓住机遇突破发展，并对发展规划和具体举措进行汇报。
📣📣营销发展部经理虞鹂带来方案宣导，解读总部、新疆分公司两乡专项支持政策，梳理石河子分公司专项投入方案，明确石河子公司两乡发展目标，强调近期两乡重点工作。
🚀🚀三大片区经理及121团营业部经理就自身情况对2023年两乡队伍、业务目标及达成举措进行表态发言，预祝两乡发展大突破。
💐💐党委委员、副总经理鲜雷英总带来领导讲话，首先鲜总对两乡将士上半年的辛苦付出给予了充分的肯定以及祝贺；其次，提出以下重点工作：
1⃣️两乡发展迎来“春天”：天时地利人和助力两乡发展，天时，习近平总书记在中央农村工作会议中提出，“民族要复兴，乡村必振兴”，全面推进乡村振兴；地利，两乡拥有丰富的宝藏，人口占据石河子人口的40%，人均可支配收入达到3万元；人和，全公司上下思想高度统一，总省市县领导高度重视两乡发展。
2⃣️坚决贯彻总公司12345工作思路，实现晋升引领：明确一个战略定位，延伸服务机构；聚焦两个核心，突破队伍发展转型；强化三大支撑，快速打开经营局面；狠抓四大建设，打造两乡业务增长极；强化五大政策落地，全面加速两乡网点常态运营。
以“乡村振兴”为重要载体；“三大队伍”为根基；围绕“孤单资源建队伍，客户经营养队伍”为核心；建设重乡重镇、空白网点、网点重塑、县域城区辐射网点增长极；确保两乡出席管理政策、基本法制度、保单服务专员、日常经营模式、职场面积管理、荣誉体系激励机制的落地；推动两乡振兴，开创高质量发展新局面。
3⃣️两乡队伍发展，向上突破，分层经营：总省市政策方案大力支持，对于630刻不容缓，有效激活队伍，激活主管、培育精英：主管要增员突破，向上增员，从星级客户入手打开格局。要教会精英如何开口如何做大单、如何经营客户，在冲刺 630 的战役中有助于件均保费的提升和促成大单业务；有效激活客户：以短促长，以车促长，做好 521 客户画像，细分客户分层经营；牢牢抓住产品政策的窗口期，设定自我目标，统筹管理、合理规划，全力以赴冲刺！两乡发展大有作为！
🥊🥊思想一致、目标一致、步调一致,切实把收入作为目标，披荆斩棘，勇往直前✊🏻两乡振兴，描绘两乡发展新蓝图。石城两乡大有可为！