首先确定已合作的学校售点开学时间，原有陈列，责任业务，协助主管，制定今年秋季抢仓目标
其次盘点系统内中学售点是否真实存在，是否合作，能否增加陈列，责任到业务
针对大学点位冰箱投放制定计划，对老冰箱，单门冰箱点位进行更换，以旧换新，以小换大，对点位没有冰箱的客户洽谈冰箱，进店占位销售，
常熟理工天猫抢仓陈列端架一节，货架二节，喝开水大地堆一个，双门冰箱两台，首次进货552箱。
常熟理工恒信教育，首次进货421箱，抢仓陈列喝开水地堆一个，端架1节，货架两节，单门冰箱3台，暖柜2个。
常熟理工莘莘水吧堂店，首次进货160箱，冰箱上货，又补强60箱。
学校抢仓，展开室外推广活动，做好短期促销，送货上门吸引力更大，活动期间销售喝开水1200提，饮料售卖400箱。
目标指引开学抢仓，步步前行赢向未来……