呼和浩特分行新城支行为加强人员管理和风险控制，新城支行行长白昆在行务会上率先提出，要积极组建风险排查小组，由业务分管行长沈宇飞和专职纪检员行长于立亚任组长，综合部各专职管理人员任组员，对辖内各家网点进行合规教育培训、案件防控学习、业务运营规范、安全保卫情况进行风险排查，并对行内员工建议做出广泛征集。对不认真履行职责，产生严重后果的，严肃追究违规责任。
新城支行行长白昆对本次风险排查工作的严肃性进行了强调，要求全行要高度重视，按照排查的重点、排查的要求、排查的责任以及各专业的排查部署，逐条逐项开展好自查自纠及交叉排查、重点排查各阶段工作，要把工作做实做细做出成效，落实好整改，彻底消除风险隐患，抑制内外风险事件的发生、提高业务运营核算质量、提升全员风险控制水平、促进全行业务稳健经营和可持续发展。
加强学习培训，提高案防意识。新城支行高度重视“两个要点”的学习，制定学习培训计划，切实提升网点一线员工案防意识。一是合规经理到网点讲解《员工异常行为网格化智能化排查办法》、《内蒙古分行涉性案件管理实施细则》、《员工违规行为处理规定》及《员工违规积分》等重点学习内容，并抽查学习记录，通过多层次的学习引导员工自觉遵规守纪。二是要求网点利用晨夕会时间开展合规案例教育分析会，剖析近年发生的典型案例，警示反思风险失控、管理失效、监督失守的后果影响，引导员工“知敬畏、存戒惧、守底线”，树立正确价值观念， 珍惜职业生涯。三是组成检查小组，对网点柜面现金、重空管理情况、开户资料是否齐全、是否有代客保管现象等现场检查，提高员工实际运营中案防意识，确保案防要点入脑入心。
廉洁履职，律己律他。通过对网点负责人和员工的座谈，风险排查小组了解了绩效分配合理情况、一线员工真实想法和切实需求，以及网点负责人对工作的思考建议，与对员工的要求和合规性教育做法。我行员工要认真践行总行纪委提出的“管在纪前，教在管前”，始终保持清醒的头脑，切实增强大局意识、责任意识、风险意识和纪律意识，不断提高自身思想素质，自觉抵制不良思想的侵蚀。网点负责人更要带领员工按章办事，合规经营，杜绝员工异常行为的出现。与此同时，员工之间也要相互监督、提醒，提升自我自我保护能力，强化职业操守，促进我行各项业务又快又好发展。
安保检查，重在预防。风险排查小组在网点通过实地查看、现场询问、调阅监控、查看文字资料、学习记录相关登记簿等方法，重点检查了网点及自助取款机的安全保卫制度建设、防火、防盗应急预案、安防设施、安全保卫工作的执行情况等方面，并对各家网点存在的普遍或个性问题第一时间整改，及时消除安全隐患，严防事故发生，切实加强安全保卫制度建设和能力建设，筑牢经营管理安全线。同时在检查中强调，各级管理人员要严格落实安全管理“一岗双责”工作要求，提高政治站位，强化责任担当。
合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。通过次次排查，风险排查小组综合各网点存在的共性问题、列举优势与不足、统计人员的需求，并由白昆行长在后续行务会上与其他行领导商讨整改方案，发挥优秀网点的模范作用，解决其他网点的共性问题，并对人员搭配做出调整，硬件需求及时供应，生活需要及时解决。
合规文化是发展的根基，为我行的稳健运行提供了保障。我们每名员工都要把合规的理念牢记，将“合规人人有责，合规创造价值”的经营理念根植于心，在开拓市场，发展业务，增强市场竞争力的过程中，坚定合规经营理念，夯实合规经营管理，新城支行一定能再创辉煌，步步为赢。