高度重视 提前部署
2024年12月22日，芜湖市分公司召开2024年“振兴邮我”年货节启动会，市分公司沈维淼副总经理、渠道平台部、市场营销部相关负责人。各县区单位总经理及相关人员参会。渠道平台部经理张红敏对方案做出解读，就目标时间节点，营销举措，实施路径等内容进行逐一解读。
强化管控 重点督促
一是为推进年货节各项指标的达成，芜湖市每天安排专人在全市渠道群通报各区县指标发展情况，并每周召开年货节业务推进会，坚持工作成效“135”工作原则，对标对表。
二是落后项目重点突破。针对普惠保险一直落后的局面，市公司开展了五日大作战活动。市公司重点督促，区县公司每日两报，营造了良好的比学赶超氛围，也顺利的提前达成活动期目标。
三是做好团购活动的开展和宣传，全力推进小店，优鲜万单打造。目前南陵，繁昌已分别成功打造一款万单产品。
四是落实省分公司订货会活动要求，芜湖市分公司经过多轮部署，12月22日，市公司本部和湾沚区分别开展了“振兴邮我-年货节”
主题订货会。12月26日举行了市公司年货节产品品鉴会。
下一步工作安排
芜湖市分公司将在省公司领导下，继续围绕农产品、基地农产品、网络零售交易额等重点工作持续发力，抓实抓细各项工作，确保年货节各项指标走在前列。
