进入8月，华能聊城热电迎来了2023年度一项重要工作——8号机组A级检修。A级检修是电厂最高级别的检修工作，为确保检修工作顺利开展，运行部未雨绸缪，根据检修计划提前安排部署，为A修保驾护航。
叶总高度重视此次A修工作，与生产部、安监部、运行部管理人员到现场指导监督A修措施执行情况，操作队人员对目前工作进展进行汇报。
叶总查看了现场“两票三制”、隔离措施执行情况，并对8号机组A修工作作出指示，他强调操作队在开展各项工作时，一定严守操作规范，明确辨识危险点，要将人身、机组、设备安全牢记心中。
8月26日，在接到8号机组停机转检修命令后，运行部立即行动，在调度规定停机时间内烧空所有煤仓、粉仓。严格按照停机参数滑停，精细调整，夜晚11时30分，8号机组顺利解列。
运行部为此次A修制定了详细的检修安全运行措施。
运行部抽调了17名运行员工成立A修操作队，并召开了8号机组A修动员会。会议强调了A修的主要内容和任务目标，要深入学习贯彻华能集团关于安全生产工作的重要论述和重要指示批示精神，全面落实A修安全生产工作会议部署要求，时刻绷紧安全生产这根弦，确保A修计划顺利开展。
运行部为检修部A修工作开展提供服务，稳步推进A修工作的开展。
紧张有序准备工作票和操作票
布幔敷设，设置隔离围栏
执行热机隔离措施
严格按照电气设备操作规定，执行6kV设备停送电操作
针对当前＃8机组A修，＃7机组单机运行特殊运行方式。运行部利用下白班时间，进行黑启动（全厂停电应急处理）演练。
我厂四台机组不具备全黑自启动能力，必须靠系统倒送完厂用电后，才能启动。因此，“黑启动”不仅仅是对机组的检验，更是运行人员面对紧急情况时应对能力的检验。
“黑启动”演练，分为就地与中控四批员工。就地员工兵分三路，一路前往柴油发电机房、直流电源和电气倒闸，另外一路作为中控员工，负责在盘前做好DCS系统的控制工作。
黑启动最重要的一步就是首先要恢复厂用电，通知网控利用 “徐蒋一线”倒送电，对220kV一母线进行充电，恢复电压，检查220kV二母线电压正常，合上#1高备变203开关，对#5机组6kV进行恢复，恢复#5#6机组厂用电；合上启备变223开关，对启备变充电完成后，恢复#7机厂用电，恢复#7#8机组厂用电。通过三四单元通力配合，厂用电恢复完成后，运行人员对汽机和锅炉方面进行操作，使汽轮机达到冲转参数，发电机顺利并网。
在厂用电失去情况下，#7机组直流电源在带重要全部负荷最长可维持时间为3.45小时，只带直流润滑油泵最长可维持时间为6.78小时。时间紧迫，运行人员反应快速正确，配合严密，顺利完成黑启动应急演练。
此次应急演练，不仅有老员工参加，更有新员工的加入。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。有了亲身实践的经历，也让新员工们对“黑启动”技术有了更深层次的了解。
这次演练充分体现了华能聊城热电四台机组保障电网供电的可靠性和可行性，为能源保供、应急处突奠定了坚实基础。为电网的安全稳定运行起到重要保障作用。在当前#8机组A修关键时刻，运行人员通过演练总结查找不足，强化提升自身业务水平和事故处理能力，确保生产安全。
目标昭然，奋斗不息。目前A修工作正在紧锣密鼓地进行之中，全体参修人员以昂扬向上的姿态，鼓足干劲，力争上游，为高质量完成8号机组A修而加速奔跑！