8月28日，昭通分行组织召开昭通分行拓户提质暨“双十”目标工作推动会，昭通分行王军行长，赵春霖行长助理，公司部、机构部、普惠部、个金部、个贷中心、网金部正副职，各支行行长、网点负责人参会。
首先，王军行长对个人存贷款“双十”目标落实做工作部署。一是要求全员深化对“双十”目标的认识，充分认识到优化资产和负债结构对昭通分行的重大意义和“双十”目标制定的科学性，定好目标、路径、措施、保障方法，坚定不移贯彻落实，不断提升市场占比，实现长远、稳定、持续的发展；二是提升“双十”目标的信心，要认识到当前形势的紧迫性和战略的重要性，强化责任担当，大胆作为；三是打通“双十”目标的堵点，各支行要坚持发展的思想，吃透政策，提升执行力，主动作为，前中后台做好联动，共同解决发展中的痛点、难点、堵点；四是强化“双十”目标考核，做好对各支行一把手、班子，各专业部门的精细化管理，加大激励考核力度，同时研究落实切实可行的督办方式，实现“责权利”匹配；五是加强“双十”目标的领导，强化一把手管理，强化过程管理，强化责任落实，要求各部门切实为基层考虑，解决实际问题。并对昭阳城区网点竞争力发展提出要求，要求昭阳城区继续发挥“主战场”优势，保持劳动竞赛精气神，发扬敢闯敢干、舍我其谁的良好精神，围绕市分行党委的发展思路做好谋划，定好目标，管好人、借好势，做好过程和风险管理，全员行动起来，坚决打赢“双十”目标攻坚战，实现昭通分行发展新阶段。
会议第二阶段，由公司部、机构部、普惠部、个贷中心、个金部、网金部分别就各专业拓户提质及“双十”目标完成情况进行通报并就下一步工作做安排部署。
最后赵春霖行长助理作会议总结，要求全员认真领会、传达王军行长的讲话精神，坚定不移、不折不扣的推动任务目标完成。要贯彻“三个马上”的工作方法，拿出干劲，只争朝夕，只唯市场，盯市场、盯同业、盯进度，把握工作进度，争取一步一台阶，努力实现市场同业争先进位。下一步要求全员紧紧围绕各项指标，做到心中有指标，肩上扛指标，行动做指标，以今天的会议为起点，按日推动工作进度，压实责任，全力冲刺三季度及全年各项工作目标。