为迅速落实省分公司关于开展邮政服务乡村振兴工作自查整改及专项检查工作要求，深入了解推进现状及存的问题，同时为进一步明确职责，切实发挥专班作用，发挥协同力量，板块协同、专业联动共同加快推进全市邮政渠道平台转型。8月25日，市分公司召开全市邮政服务乡村振兴自查整改专项检查及渠道平台转型推进会议，市公司分管领导、（市）分公司主要领导、市分公司、寄递事业部相关责任部门负责人、渠道平台专业专班成员参加会议。
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会上，惠农合作项目专班负责人通报了全市邮政1-7月份乡村振兴重点指标完成情况、逐条解读了服务乡村振兴工作43项专项检查内容及相关要求，并按照“四个到位”的原则，明确相关了责任部门，提出了相关工作建议。渠道平台专班负责人通报分析了对全市邮政渠道平台转型工作推进情况，并就目前短板弱项提出了具体要求。市公司市场营销部副主任解读了2023年渠道平台转型推进方案和“比学赶帮超”方案，就各专业具体职责进行了进一步明确了细化，对相关考核激励进行讲解，并对目前渠道平台转型中存在的不足进行了分析，提出了下一步工作具体相关要求。
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市分公司副总经理金雪发强调，一要高度重视、加强学习。要认真学习省、市分公司关于服务乡村振兴文件精神，在思想上重视，在行动上推进，在不断学习中掌握巩固和深挖农村市场的方案和途径。二要抓紧落实、边查边改。各级“一把手”要亲自部署、迅速行动，对此次服务乡村振兴自查工作要明确责任部门、明确完成时间，要做到边自查自整改，渠道平台转型工作要保确方案落地、确保人员到位。三要全面动员。区（市）公司领导要将服务乡村振兴的重要性和意义传达到基层网点一线人员。基层单位要提高意识，网点人员要上下齐心，齐抓共管。市公司各专业部要协同发展，以服务乡村振兴战略为抓手，制定激励方案配套同步发展，聚集乡村特色产业市场，三级物流体系建设、“网点+站点”建设、自提点建设和邮件直投站点等重点工作，全方位推进普惠金融、寄递物流、农品销售等工作，实现企业可持续健康发展。
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