面对严峻复杂的外部形势，深入贯彻落实集团领导讲话精神“开门稳”。扩渠道，扩大竞争范围降成本。积极引入优质新供应商参与竞争报价，挤出价格泡沫，降低采购成本。
打破固有供货渠道，实现成本降低。从收计划到询价，到审批购买再到跟踪收货，让自己在第一时间了解货物情况，新供应商到货，做到保证质优价廉，保证公司利益不受损。核对好货物入库以备随时查阅。
对于货物质量验收严格把关检测。
货物验收是企业利益得失的一道闸门，必须严格控制货物质检，验收。
极限降本工作是严峻形势下应对外部挑战、提高经营能力、提升经济效益的重要手段，积极引入规模大、实力强、信誉好的供应商，通过“鲶鱼效应”，消除“轮流坐庄”等潜在风险。