为进一步加强客户经理队伍建设，持续提升客户经理综合素养，锤炼业务技能，打造一支“业务精、执行强”的高标准营销队伍，提振员工信心，激发工作精神，全力助推“百日会战”竞赛活动各项指标全面达成。8月27日，渭城农商银行组织召开8月客户经理例会暨赋能增效会，副行长王青、副行长吕东，各网点副行长、全体客户经理共计130余人参加会议，会议由副行长吕东主持。
会前，副行长吕东要求全体与会人员注意会场纪律，认真学习会议内容，领会会议精神，做好会议记录，以本次会议为契机，端正工作态度，强化营销技能，持续推动“百日会战”业绩提升。
会上，副行长王青围绕“初心不改、使命必达”主题，用伟人事迹诠释“修身、立命”、从现实案例引导“赋能、强技”、以制度为基要求“胆大、心细”，鼓励全行客户经理在面临挫折、辛苦、压力之后能依然坚强，保持乐观的心态。他强调，面临严峻的考验，我们要做勇士、要做强者，直面“百日会战”，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。
业务发展部总经理房皓星对8月全体客户经理业绩及三季度客户经理等级评定结果进行通报，针对当前业务发展遇见的问题进行重点解读，从授信业绩、客户经理管理办法及等级评定、贷款客户准入、贷前调查四大方面带领大家进行系统性学习，要求进度缓慢的客户经理加快营销步伐，注意营销技巧，努力迎头赶上，随后现场进行抽查提问，帮助参会人员巩固知识点；业务发展部科员俱静就近期营销宣传工作及理财工作要点进行解读，号召全体客户经理要加强线上渠道宣传，创新营销思路，熟练运用我行信贷产品做好不同客群的营销拓展。
信贷管理部总经理赵旭东就目前形成风险的秦V贷成因进行剖析，并以真实案例现场向参会客户经理分解采集步骤、采集要点和风险识别要领。副经理郑鹏鹏将最新优化调整授信审批中心工作制度进行明确，同时对集中审批模式下的贷款报审流程进行梳理，并对近期授信审批中心在审查、审批期间的常见问题进行通报。最后留下三个问题，分别为组织培训是“为什么”、通过培训是“学什么”、培训过后该“怎么做”。
通过此次会议，进一步提升了客户经理专业能力，激发了客户经理紧迫感和责任感，形成追赶超越的良性竞争，为我行客户经理队伍建设提供坚实的保障，今后，渭城农商银行将以管理模式精细化、业务培训常态化为抓手，持续为客户经理队伍赋能增效，助推区域经济高质量发展。