律回秋风渐，万象始更新。为确保七十六中教育集团各项工作高质量有序开展，新学年伊始，集团总校76中学党总支书记彭琪、党总支副书记王振华、副校长曹玉芳、副校长高华，来到集团成员校109中、111中、112中、139中实地交流研讨，与各成员校领导共同商讨集团新学年发展方向。
2023年初，为深入贯彻落实《关于深化推动乌鲁木齐市集团化办学工作的指导意见》，充分发挥集团化办学优势，乌鲁木齐市第七十六中学作为总校携手成员校109中、111中、112中、139中，踏上集团化办学新阶段、新征程，推动城乡教育一体化发展。
集团自运营以来，坚持党建引领为集团化办学赋能，以师资队伍建设为着力点和落脚点，推动各校教育教学质量全面提升，画出了优质教育普惠、均衡发展的“同心圆”。
作为城乡教育一体化发展的实践者，76中教育集团从以下4个方面积极推进集团化办学。
一、“重规划”，优化集团校核心管理团队，提高顶层设计能力。
集团化办学的核心在理念，关键在机制，成败在合作，根本在变革，重点是提高顶层设计能力，提升精细化管理水平，逐步完善“统分结合，横纵结合”的管理模式和运行机制。
二、“增内涵”，加强城乡教育一体化融合交流模式
聚焦体现集团总校和成员校办学特色，制定中长期发展规划，鼓励成员校结合自身实际融入总校办学理念、文化传统，倡导发展和而不同的校园文化。明确提升办学质量的“路线图”和“时间表”找到每个成员校最适切的“生长点”，充分发挥内驱力，实现多样化、可持续的发展。
三、“扩外延”，落实“双减”，推进“五育”并举
总校76中学发挥“首批自治区义务教育课后服务示范校”的带动及辐射作用，按照“双减”工作精神，科学规划课时量、明晰课后服务目标，对课后服务进行课程化管理。从社团建设、特色课程、阳光体育及作业辅导等方面提升课后服务质量，促进学生核心素养全面发展。
四、“多维度”，推动综合素质评价改革
美美与同，各美其美，借助“一校多品”建设，建立多维度评价体系，推动集团各学校将课程建设与德育素养相结合。引导师生挖掘自身优势，规划未来发展，家校社协同育人，促进学生综合素质全面提升。
初心如磐，笃行致远。乌市第七十六中学教育集团全体教师将凭借不折不挠的斗志、不懈不怠的恒心、务实求真的态度和脚踏实地的作风，扎实推动城乡学校共同体建设，进一步扩大教育集团在迎宾路片区及城北片区的影响力，不辜负高新区（新市区）教育局领导的殷切期望，把76中教育集团办成一片让人民满意，令家长放心的教育沃土！