8月18-23日，组织各地市专家分别在金禾和花山基地开展营销2.0业务规范评审工作。本次评审累计10场，涉及专业7个，参加评审专家59名，有效完善营销专业业务规范，确保公司营销2.0系统稳定上线运行，推动营销2.0系统稳定上线运行。
基于ISC生产环境，以实际账号、实际权限开展本管辖范围的上线产品封版前的第二轮业务验证，做好上线准备。截止8月25日，按照接口贯通、真实业务权限对1170个产品完成全量产品验证，通过1083个，通过率92.56%。
8月21日-27日，营销2.0项目部、省公司营销部领导及专家分别赴各地市公司开展上线督导工作。实地了解各地市公司业务验证、“以测代培”、割接方案等工作的准备与落实情况，指导全量电费模拟发行工作，通过督导组提供的必要的支持和指导，确保营销2.0上线前所有问题见底清零。
采用“省侧集中试算+地市贯通验证”的方式，基于冻结数据开展多轮的电费试算，组织地市公司开展全量用电电费模拟发行，确保新系统上线后首次结算电费“算得准、发得出”。
联合国网信通、国网客服中心、国网大数据中心、国网数科公司开展系统割接演练，同步做好流程记录，并开展复盘总结工作，为生产环境切换打牢坚实基础。
各地市实施组参照基于ISC生产环境，以实际账号、实际权限开展本管辖范围的上线产品封版前的第三轮业务验证，确保开门营业所有问题全部消缺。
完成统一软件上线版本和数据迁移程序封板，并启动历史台账及非结构化文档迁移工作。
根据预先准备的标准话术，协同国网客服中心做好系统检修对外公告的发布，为系统割接工作顺利开展做好服务支撑。