10S精益管理是全员参与的一种管理模式。通过全员总动员,针对工作现场整理整顿、扫除脏乱、美化环境、杜绝浪费等，使每一位员工养成良好的行为习惯，遵守规定，为患者提供一个整洁、舒适的环境，激发员工的向心力与归属感,提升医院服务质量,树立医院品牌形象，达到提高工作效率、降低浪费、增强员工积极性的目标。
8月24日晚，在常德市第一中医医院召开10s管理第三批推广科室总结及第四批推广科室启动大会上，肺病一区郑远方主任正式接下责任状。
在此次活动中，科室全体成员积极参与，对工作区域进行整理和优化，细致地清洁各个角落，创造了一个整洁舒适的工作环境，此外，团队成员还加强了相互之间的沟通和合作，建立了更紧密的协作机制。通过集体学习和分享，大家不仅提升了各自的技能，还进一步加强了团队的凝聚力。
一群人，一条心， 一件事，一起拼。让我们一起扬帆起航、乘风破浪，将10S精益管理思维融入到日常工作中，通过全面的医疗质量、护理能力、技术水平、人文医院等方面的管理与建设，达到服务对象安全、舒适、满意的目标，为患者带来更好的就医服务。