为进一步落实2023年“运营实训1+2+N”工作方案，搭建运营管理队伍交流学习“朋友圈”，提升运营管理实效，2023年8月24日，钱塘辖区运营小队，在分管行长的带领下，来到萧山运营实训基地，开展兄弟机构运营交流访问活动。
钱塘辖区高度重视此次交流学习工作，综合管理部提前与萧山支行对接交流方案，并组织了营业经理专题会议，明确此行的交流目的与主题，力争通过此次交流学习，解决运营管理中的薄弱点。
萧山支行对我们的来访表现出格外的重视与热情，首先综合管理部对支行整体的运营情况向我们进行了介绍，然后双方从员工管理、人员带教、部门协作、风险防控、运营质效等多方面工作开展探讨，现场邀请年轻骨干进行经验分享，各位营业经理就目前工作中的痛点、难点进行交流，各抒己见，交流氛围热烈。访问结束大家互加联系方式，延续日后的学习和交流，在双向互动中拓宽转型工作思路、共享运营管理经验。
此次交流访问，让我们受益匪浅，特别是在员工管理和人员带教方面，萧山支行有一套成熟的体系，为我们的管理思路打开了新的大门。钱塘辖区将借鉴此次交流成果，持续推进运营管理工作，支持运营交流常态化。