立足教学常规,助推学校提质——记2023年海口市美兰区中小学提升教学常规管理能力培训

海口七中 郑琪
创建于2023-08-26
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  质量源于规范,细节决定成败。为了进一步强化学校教育教学管理,规范教师的教学常规工作,促进教师专业水平的提高,保证教学计划的完成和教学质量的提升。2023年8月26日上午在海口市美兰实验小学,海口市美兰区教学研究室组织了各学校分管副校长、教导(研训)主任、科组长进行中小学教学常规管理能力的培训,从中发现亮点,找出不足,及时反馈与改进,促进教学常规工作更加严格与规范,全面提高教学质量。

视导反馈

  首先先由教研室副书记王磊,带来《美兰区中小学教学常规管理现状与对策》的讲座。

       王磊副书记从学校、教师、学生三个层面向我们分析了目前在教学常规管理中所出现的问题,并提出了对策与建议:

       1.狠抓领导作风,促进优良作风,带出好学风,形成独特校风。

       2.分学科、多层次组织开展新课标培训活动,突出专家培训、学科教研员指导、科组合作学习与个人学习相结合。

       3.以校为单位,集体备课为依托,开展学习“四个常规”,落实好《海口市课堂教学指导意见》主题研讨活动。

       4.要求各校教学常规管理必须做到:常规管理规范化,规范管理常态化,常规管理制度化,制度管理人文化。做到动与静相结合。

       5.备课做到“六结合”:研读课标与研读教材教辅相结合;集体备课与个人备课相结合;备教法与备学法相结合;备知识传授与备能力培养相结合;备教师活动与学生活动相结合;备作业练习设计与完成下水作业练习相结合。

       6.班主任与科任老师形成合力:下大力气抓好学生在学习习惯、读书读题做题习惯、良好的课堂听课习惯、优良的作业习惯、合作学习习惯等。

       总之,学校教学管理,要随着教学改革需要和适应各种条件的变化而不断完善,要做好这一工作,还需广大教学管理工作者在实践中不断探索和完善,进一步提高学校教学管理的效能。

常规解读

  接下来,由教研室主任王虎带来《赢在常规  贵在坚持  成在行动——2023-2024第一学期研训工作思路与要求》的讲座。

       王虎主任从常规夯实、师训抓牢、课题引领、特色提质、阅读奠基、问题与策略六个方面展开,将新学期的研训工作思路和要求呈现出来。

       第一,要做好开学督导、教学视导、蹲点教研、六项管理、聚焦课堂几项工作,坚持需求导向、问题导向、效果导向,深入课堂、深入学生、深入作业,搭准脉搏,了解需求,完善举措,解决实际问题。

       第二,紧抓校本研修、主题培训、送训送教,做好省外研修、区域教研,聚焦“双新”,帮助教师完善自我,认清潜能,挖掘潜能,转变观念,激活潜能,高效教学。

       第三,区教研室将借助常规视导帮助学校发现问题,并针对问题开展相关小课题的研究;结合区开展的教育教学改革,整体推进各校教学模式的变革,提升教科研部门的服务意识、引领意识、推广应用能力。

       第四,助力海南自贸港建设,传播“海南印记”文化符号,打造美兰区美育名片,开展既有美兰区域特色,又有本校特点的“琼韵美兰”为主题的美术实践工作坊活动,实现“五育并举”的育人目标。

       第五,借助海南省基础教育优秀推广项目“整本书自主阅读双体系的建构与实践”,推动美兰区等多地小学生整本书阅读工作,并形成“美兰区整本书阅读项目实施方案”。

       第六,围绕“总合格率低总低分率高,校际之间差距较大,城乡发展不均衡,无效重复的学业负担仍然较重”等主要问题,制定了以下策略:

       1.建立教学常规管理机制,在严谨上下工夫。

       2.抓好教师备课指导管理,在充分上做努力。

       3.抓教研、课堂管理,在精致上做研究。

       4.抓训练测试管理,在高效上做探索。

       5.做实培优补弱管理,在整体提升上做文章。 

       6.细抓作业布置批改管理,在人人过关中要质量。

  在繁忙与琐碎中,在努力与探索中,一个新学期的工作开始了。王虎主任希望通过今天的培训,各校能紧紧围绕有效课堂教学管理这个重点,依托教研组,充分发挥学校在教学管理方面的指导、协调和服务作用,全面实施有效教育,使教学管理不断强化,青年教师日趋成熟,教研活动开展生机勃勃,教育教学质量稳步提升。

管理经验

  紧接着,景山海甸分校校长邢益宝为我们带来《学校高质量发展赢在中层》的讲座。

       邢校长将学校管理层外出学习集训的心得体会,结合平时的学校管理工作,诙谐幽默地和我们分享了景山分校的管理要诀:


        珍惜岗位 ,明确职责;

        坚守模板,强化结构;

        步步为营,步步提升;

        纯粹教育,品质教育。

       

        景山分校评价中层要诀:

       

        立场坚定——维护学校利益

        以身作则——呵护队伍情绪

        解决问题——执行没有借口

       中层领导既要做老师的“指挥官”,又要做老师的“勤务兵”,还要做老师的“领头人”。培训最后,他希望中层领导要紧密团结,全力以赴,把学校建设得更加美好,更具实力,更有特色,无愧于我们的岗位和事业。

领导寄语

  美兰区教育局局长林海莅临现场,为大家带来了她新学期的教育教学工作规划。林局长字字珠玑,她希望所有的教师从这学期开始,真正的回归课堂、聚焦课堂,把更多的时间放到教育教学、学生的发展上面来。每一位教师都能以学情为出发点,以教学实效为归宿,矫正与学情不贴合的课堂弊病,顺应学生的生命成长和认知规律,实施有效教学,打造高效课堂,提升各校的教育教学质量。为此,她提出了几点要求:

       一是要强抓内部管理,提高执行力。

       二是要主抓课堂效率,提高教学质量。

       三是要巧抓五育并举,促进全面发展。

       四是要聚合多方力量,促进教育均衡。

       林局长希望,所有的人要进一步统一思想,明确目标,主动担当,主动变革,主动作为,直面教育工作短板,研究部署新学期学校的各项工作,切实解决难点、堵点、痛点,办好人民满意和自贸港建设需要的基础教育。

  此次活动令在场的教师茅塞顿开,智如泉涌,全身心地投入工作中。通过此次教学常规管理能力培训,相信美兰区的全体教师,将以更加饱满的热情、灵活的教学思维,在教育教学的路上,深钻细研、再创辉煌。

摄影:郑琪

撰文:郑琪

审核:林小玲

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