为有效解决西安地区风险信贷工作中存在的问题，更好统一风险信贷管理偏好，及早建立起良性信贷文化，更加有力助推全行高质量可持续发展。2023年8月23日至25日，长安银行西安地区2023年风险信贷条线培训班在陕西警官职业学院培训中心举行。西安地区19家辖属机构分管风险信贷业务副行长，风险管理部主要负责人以及风险管理岗、信贷系统管理岗人员等60余人参加培训。总行业务总监、西安地区直属机构党总支书记刘建芸出席座谈会并做总结讲话，分行筹备办分管负责同志王方元参加外部培训并主持座谈会。西安分行（筹）风险管理部、信贷管理部、人力资源部、计划财务部主要负责人参加培训及座谈。
8月23日至25日上午，集中培训班在陕西警官职业学院培训中心举行，外部专家及总行风险管理部、信贷管理部相关负责同志先后围绕商业银行全面风险管理策略与风险运营模式、新规制下商业银行不良资产的处置与化解、长安银行不良贷款形势与不良贷款处置方法、信贷业务系统操作规范、人行征信系统操作、风险数据报送规范等内容做了生动多彩且贴近实际的培训。受训人员对课程和师资安排高度欢迎，纷纷表示收获很大，不虚此行。
由于场地时间等原因，8月25日下午，本次培训班的座谈交流会在总行14楼会议室举行。在近5个小时的座谈交流中，西安地区各辖属机构分管风险信贷副行长结合本机构工作实际，围绕业务发展、信贷审批、风险管控、绩效考核、员工培训等方面进行汇报交流。刘建芸总监认真听取了各机构的情况汇报，现场对大家所提问题和意见建议逐一进行了点评和答复。最后，刘建芸总监从四个方面对本次培训做了总结讲话。
一是要强化分行意识和一盘棋思想。今年是西安分行筹备办首次全面比照分行管理，西安地区各机构要切实树立一盘棋思想，步调一致向前看，同舟共济谋发展。对于个别机构的存量大额风险暴露，要正确看待、科学处置，任何无谓的抱怨不解决任何问题。大家要按照总分行的统一部署，坚定用加快发展来解决存在的问题。要坚定发挥西安地区的比较优势，在总行一系列支持政策的加持下，不辱使命、不负重托。
二是要强化目标引领，努力为全行发展多做贡献。按照总行党委“1234”战略及“两端发力”部署要求，未来三年，西安地区要在去年底占比基础上再翻一番，基本实现“占半壁”目标。分行筹备办正在按照总行这一目标要求抓紧编制三年规划中。具体到信贷业务领域，要按照5:3:2的比例结构，大力发展权限内的小微及个贷业务，更好实现“既要又要还要”的目标。
三是在信贷资产质量管理方面要做到“三个确保”。一要确保把存量风险资产管理好，避免大额风险资产再影响全面发展和整体考核与利润；二是新官要理旧账，落实好管理责任，全力把存量风险资产管好，千方百计保证不再继续下迁；三要确保增量业务风险切实可控，杜绝前清后溢情况再次发生。
四是要多措并举，为三个确保的实现提供保障。首先，要强化标准化建设，要在前期西安地区良性风险文化建设基础上，抓紧落地规范信贷营销场景建设，真正把稳健审慎的风险信贷文化落到实处、见到效果；其次，要更加突出风险信贷条线中前台地位作用，通过主动管控、集中专业管控、强化培训与转培训等举措，让风险信贷的主动管控更加积极主动、更加有效果；再次，要认真抓好落实落地，今年以来西安地区在强化考核压力传导、加快推进二级机构全面发展、细化个性化管理举措等方面相继出台了很多措施，希望各机构特别是风险信贷条线的同志们认真学习领会、悉心抓好落实落地。相关举措需要优化完善的，分行相关部门要抓紧修订完善印发。西安地区要发挥资源富集、人才众多等比较优势，步调一致、上下同欲，全力为加快西安地区发展做出应有贡献，为助推全行高质量发展贡献更多西安力量！
本次西安地区风险信贷条线集中培训及座谈，进一步提升了西安地区机构关于风险信贷作为中前台部门，在加快发展、高质量发展中的作用地位的认识。更加有效地把大家的思想认识统一到了总分行决策部署上来，对于大力发展增量、有效化解存量，着眼长远，更好落实一盘棋思想和高质量发展要求，更加努力做好风险及信贷业务，为打造强大高效中台奠定了重要基础，将有力助推西安地区“过双千”“图半壁”目标的及早实现！