为推动“圆鼎家园”品牌落地，打造一流服务水平、服务环境的星级网点，进一步提升我行服务品牌和客户满意度，扬州农商行运营管理部组织十家星级网点创建支行，召开了星级网点创建推动会。
会议开始，运营管理部徐峻总经理对星级网点的创建背景做了介绍，首先对“3841”工程的实施以及圆鼎家园品牌的内涵做了详细阐述，其次对星级网点的创建内容和评选标准、奖惩措施进行了解读，要求参与的支行一定要对标找差，按时提供申报资料。
运营管理部杭晨总助对第一轮星级网点的巡检结果进行了通报，从厅堂环境，网点服务，物理布局等方面提出网点细节的不足，分享优秀的经验做法。
最后高智副行长对本次会议做了总结，对参加评选的支行提出三点要求，一、重视创建，提高认识，形成认同，网点从内到外，从柜面到客户经理，都要形成一致认识，提高客户认知度，提升品牌服务力量，二、熟悉标准，全员参与，对照标准，过程留痕，三、对标找差，落实整改，强化落实，从硬件到软件，注重细节，同步提升，提高软实力。
业精于勤而荒于嬉，网点一定要上下齐心，真正落实3841三双特质，八项工程的精神要求，全力争创圆鼎家园星级网点，做到对内有严格的服务标准，对外有良好的服务形象，使扬州农商行真正成为满足广大客户多元化金融需求的贴心，舒适，温馨的“圆鼎家园”。