干部平时考核方法应注重多元化，具体可以从以下几个方面进行：
1. 定期考核与平时考核相结合。定期考核包括年度考核和任职期满考核，是平时考核的集中体现，平时考核则是定期考核的基础和依据。
2. 明确平时考核的内容。根据不同职务和岗位特点，确定考核要素和指标，包括工作实绩、能力水平、作风表现、廉政建设等方面，做到内容全面、重点突出。
3. 灵活运用多种考核方法。除了传统的听取汇报、查阅资料、个别谈话等方法外，还可以采用实地走访、问卷调查、民意调查、第三方评估等方式，多角度、全方位地了解干部的真实情况。
4. 注重平时考核结果的运用。将平时考核结果与年度考核、选拔任用、评先评优等结合起来，作为评价干部的重要依据。对表现优秀的干部给予表彰和奖励，对存在问题的干部及时提醒、帮助和纠正。
5. 强化平时考核的监督。建立平时考核公开制度，将考核结果进行公示，接受群众监督。同时加强对考核人员的监督，防止出现“人情考核”、“关系考核”等问题。
总之，多元化是干部平时考核的重要方向，只有通过多种方式、多种角度的考核，才能全面了解干部的真实情况，为选拔任用提供科学依据。