为了助力西虹东路支行百尺竿头更进一步，有效提升西虹东路支行各项业绩指标，落实员工合规意识和团队意识，2023年8月24日西虹东路支行召开夕会。
乌鲁木齐兵团分行建设路支行副行长肖阳参加了本次会议。
在夕会上，网点主任赵海瑜就第2季度综合绩效考核的21项指标得分和失分项做出具体分析，虽然网点在社会责任方面名列前茅但是在经营效益方面确呈现弱势，出现增长乏力甚至下滑的趋势。希望在本次夕会后整个网点员工通过改进措施团结协作加强营销力度，提升任务完成率，提高绩效考核成绩。
肖阳副行长在会上强调西虹东路支行应该在保持发展优势的同时补齐短板，在所有员工的共同努力下争取迎头赶上，凭借硬实力取得好成绩。肖阳副行长在会议上提出以下三点要求：
1.以风险合规为前提—所有银行员工要树立正确的风险意识、合规意识，秉持正确的业绩观、价值观。把工作做扎实，层层把关，把持红线意识和底线思维。
2.以重点岗位及全行员工为内核—在分行监督管理下，网点进行自查以及相互监督。谨慎仔细的进行业务操作，对别人负责也对自己负责。
3.以学习能力为保障—知其然，知其所以然，了解事情背后的本质意义和具体业务原理。积极向老同志学习，进行更多的积累。
此次夕会的开展，无异于在西虹东路支行的紧张时期打入了一剂镇定剂。我们将在这次夕会后针对问题，整改问题。提升服务意识，扎根实处，了解客户的类型，全方位考虑客户的需求，齐心协力提高网点的竞争力，平稳度过网点的关键时期。