为强化销售管理者的管理意识，提升销售管理者的管理水平，建造优秀管理团队。在人力资源中心培训组的主导下 ，6月5日至6日，大鄂南、大鄂北区开展了骨干管理培训之管理九课。
全体唱响坚朗歌曲《坚守才会赢》，培训正式开始。
培训伊始，王逸萍老师为销售管理层培训进行开场发言。介绍了课程的内容是汲取销售区管理人员的实际经验，打造符合销售区定制化的课程。最后通过分享“作为管理者，管理的本质是透过他人达成团队目标”，从而引发大家的思考。
吴越老师从“基础管理”、“态度管理”、“对上沟通管理”、三个方面展开课程，为大家讲授成为优秀团队管理者的基本要领，课堂上，学员面对面合作探讨，并使用“1241报告法”，与上级进行沟通演练。
轻松时刻☕伙伴们抑制不住的激动心情🤩🤩🤩，讲师和领导们引领大家开启游戏模式，嗨翻全场🎉🎉🎉
滕明益老师通过从上下级沟通管理、部署问题管理、部署培育管理的现状痛点场景式呈现，引发管理者的共鸣，让大家知道管理课程是为了解决大家的管理痛点问题，通过讲授演练和互动拓展教给大家管理的方法、工具及应用技巧，管理者想要达成团队目标，就必须要让部署想做、会做才能做得好。
邓小强老师总结复习管理六课，并用六轮“呼啦圈游戏”让三个团队小组进行pk，让我们深刻理解在面对市场不停变化时，我们应该要用怎样的策略和方法才能更快更好地完成目标。
支遇春老师为大家带来“团队目标管理”和“销售数据分析”的实战课程。从团队出发，了解部门目标的制定，并学会在数据上面找原因并分析问题，找到解决方案；课程上，学员结合前面学习的部署培育、沟通管理等课程积极发言，组别之间PK。
最后，郑志昆老师带来了“项目管理”的课程分享。从一个项目的开始到结束，我们可以运用什么方法来进行项目管理更有成单成效，通过理论与实践练习相结合的方式，开足马力🐴；
培训结束，邓小强老师对管理九课进行总结、分享。带领学员们回顾九门课程内容，学员进行心得分享。
大鄂北销售区闫秋保总经理 ，对于本次培训进行总结，首先对各位讲师百忙之中到湖北培训表示真诚的感谢，本次培训是贯穿销售全链条的课程，公司白总裁也对此课程给予了肯定，课程非常接地气，培训的课程是坚朗20年以来销售经验的结晶，通过我们人资部门精编了这一套讲义，百战归来再读书，在座的同事都是我们管理层，希望培训后能以身作则，不断的去反复学习、提升，将培训内容应用到日常工作中，完成我们的业绩目标。
大鄂北、大鄂南区骨干管理集训圆满结束啦🎉🎉🎉
每一堂课程都让我们收获满满，讲师们的演讲也非常生动、风趣🤗课程内容实用性也都非常强👍；培训的结束不代表学习的结束，我们还要学以致用，通过科学的管理方式找到适合自己团队的管理方法，增强团队作战能力，从而提升业绩，2023，加油！加油！加油！💪💪💪