历经大半个月时间，全体医务人员化身清洁工、整理员、油漆工、缠线员、装修工等角色，一遍遍整理、打扫、清洁，集思广益打造亮点，用心用情投入工作。通过布局调整、废物利用、更换设施设备等措施，科室华丽蜕
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10S管理不是大扫除，不是整理办公室，不是画个线，贴个标，而是一个对工作中"人和环境、人和物品、物品和空间"如何高效结合的设计过程。
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治疗室物品实施左进右出，前取后补的原则～
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这是处置室～是不是觉得焕然一新呀
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这是我们的医患谈话间～明亮，安静。
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这是我们的休息值班室～
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深度整理库房，让收纳更称心，在通过深度清理和归类摆放后变得井井有条，让后续的物品收纳变得简单高效。
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今日上午，院领导及10s专家团队莅临我科进行验收10s是否合格。
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咦，都在看向这片区域，肯定有惊喜～
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愿我们科患者都能坐起来，站起来，走起来，跑起来！
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瞧、我们院领导及10s专家们看的多认真呀，想必是被我们科的文化建设有了认可哦～
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院领导及10s专家们在解说员吴彦蓉、江远坤的带领下进行各个亮点区域验收。经过中医特色治疗室、护士站、治疗室、处置室、库房、医生办公室、值班室过道、男女值班室、最后来到的是我们的新解锁区域—儿童病房。（多彩的墙面，可爱的卡通画及玩具，可以让小患者们减少一些害怕）。
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10s贵在坚持，未来，手足小儿骨伤科将在焕然一新的工作环境中，坚守全心全意为人民服务的初心，继续发扬不畏艰辛、昂扬向上、协作友爱的团队精神，持续巩固深化10s成果，进一步改善医疗环境，提升服务品质，为医院的美好明天继续奋斗！经过现场的一一解说，专家团队及院领导干部给予我们最大的肯定，颁发了合格证书。大家的努力是值得的，专家团队、院领导宣布手足小儿骨伤科10s管理最后成果———合格！！
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