为提高资金风险防控水平、严防“微腐败”行为，确保员工合规合法履行职责、净化企业内部经营环境，昌吉销售公司全面掀起开展风险防控管理、合规经营专项行动热潮，织牢织密防控“风险网”，从源头上杜绝“微腐败”行为的发生。
一是强化思想引领，提升全员认识水平。公司近期下发了新的资金安全管理方案，首先组织财务部全员学习及解读，其次以视频培训方式组织片区管理岗学习资金安全管理方案，最后再由片区给所属加油站层层落实二次培训，最终落实到一站一案，正确执行，实现加油站员工合规操作，遏制“微腐败”的发生。
二是加强廉洁文化教育，筑牢思想防线。公司及各营业网点全覆盖签订2023年度“微腐败”廉洁治理承诺书和资金安全管理承诺书，严格执行承诺书和各项资金管理要求，通过员工对专项管理做出承诺，使廉洁从业意识牢记于心，外化于形，创造良好的廉洁文化氛围，切实提高员工的思想认识。
三是通过检查+指导，提升资金管理能力。现场核实加油站资金安全管理方案和财务监督问题，与指导员工熟练运用“微腐败”小程序相结合，进一步提升营业网点资金管理能力。
下一步公司将对提升加油站资金基础工作始终保持常态化的监督，引导员工合规操作，规范财务行为，确保资金安全，远离微腐败，以清风正气助推公司高质量发展。
撰文：陆艳
编辑：云浩峰
编审：梁永菁