一、构建一流网络新优势
一是明确重点工作。着力提升客户感知，提高投诉服务能力，加强过程管控和结果闭环管理。提升家宽网络品质，加强基础维护规范管理，优化资源利用率。其次网络部加强网络资源的安全管理，强化机房、光缆和资源的管理，保障无线网和动环网络的稳定运行。二是坚持“定流程、守规矩、提效率、促发展”方针，有效提升工程精细化管理水平，高效支撑公司市场业务发展。其次通过打造安全稳定基础网络，落实问题排查整改，强化三费合规管理要求等助力公司高质量发展。
二、持续推进网格大赛，营造浓厚赶超进位氛围
一是明确活动时间，活动内容及活动要求，确保大赛有序稳定开展。其次精心组织、广泛动员，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，力争实现新的突破，取得优异战绩。二是比赛中融入党建，推进党业融合，加强企业文化建设。其次根据市场情况，规定不同的分值比例要求以及明确加分规则，充分调动员工积极性，确保活动在浓厚氛围下顺利开展。