揭阳力量——最美身边人和事系列宣传 第3期

市分行2023年第二季度网点对公业务KPI考核

第一名

获奖单位：营业部

主要负责人：谢秋钿

营业部认真贯彻落实分行各项工作部署，坚持存款立行，坚持目标过程管理，对公业务保持稳定发展，在上半年考核中总分108.56，获得2023年第二季度对公业务考核第一名好成绩，在市分行半年工作会议上受到颁奖鼓励和通报表扬。

• 坚持党建引领，发挥党员占比多的优势，为业务发展提供源源不断的动力源泉。
• 坚持三个到位，即目标管理到位、过程管理到位、激励约束到位，为业务发展保驾护航。
• 坚持联动合作，对上积极与市分行业务管理部门保持联动，对内强化三岗位的配合协作，整体服务效率和客户满意度提升显著。

为争取中铁某项目部资金专户落户建行，营业部就客户提出的账户安全监管问题主动向市分行公司部寻求业务支持。公司部决定以创新产品“债监管”进行承接。于是在省市行部门指导下，营业部克服了无经办经验，对产品的相关要素、要求、操作规程不熟悉等困难，经努力，终于成功开立我行首个债监管账户，顺利承接项目资金，目前该账户已承接专项债资金超亿元（预计后续承接资金将超20亿元），我市分行实现托管规模新增近12亿元。

众人拾柴火焰高，只要所有人都团结一心，拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，再大的难题也能迎刃而解。

市分行2023年第二季度网点对公业务KPI考核

第二名

获奖单位：惠来支行

主要负责人：郭育斌

惠来支行紧紧围绕市分行党委决策部署，立足“信贷业务引领、负债业务支撑、全面统筹兼顾”的发展定位，聚焦“一城两园”重点项目，敢于善于抓住机遇，真抓实干推动发展，各项业务特别是对公业务取得较好经营成效。截止6月底，对公存款余额9.17亿元，较年初新增1.02亿元；对公贷款余额65.16亿元，较年初新增10.85亿元。 得获2023年第二季度网点对公业务KPI考核第二名好成绩，在市分行半年工作会议上受到颁奖鼓励和通报表扬。

• 深化党建融合，通过“党员之家”阵地建设、“三会一课”和主题党日活动，抓好党员岗位和身份融合，重点业务党员冲在最前，业务攻坚党员勇挑重担。
• 突出精细管理，以员工“一人一表”考核为手段，突出价值创造，将履职和业绩作为员工绩效工资分配依据，激发员工争先赶优。
• 注重项目管控，对各项业务实行时间进度管控、流程进度管控、目标成效管控“三管控”，推动整体业务发展。

• 抓住“一城两园”加快建设战略机遇，通过精准发力和差别化政策赢得客户，共完成基础设施建设项目授信超28亿元。
• 重点发力营销制造业贷款，通过内外主动对接和上下联动营销，以优质的综合金融服务方案吸引客户，共投放中长期制造业贷款超15亿元。

二季度惠来支行对公业务取得较好经营成效，主要得益于市分行领导的高瞻远瞩、带头营销和统筹领导，得益于支行员工干事创业、敢于拼博和不畏艰辛。下一步，支行将始终紧扣市分行党委决策部署，统筹兼顾推进经营管理各项工作高质量发展。