为全面了解营业网点运行近况，加强员工合规营销意识，建设路支行副行长胡新丽同志莅临营业室指导工作。首先，胡新丽行长肯定了营业室全体员工付出的努力和取得的成果。带领全员深层次剖营业室在零售板块、对公板块、风险管理、基础管理等方面存在的问题。同时为大家解读新疆兵团分行2023关键岗位、重点领域专项治理方案。针对各项重点指标面对存在问题，提出具体建议。
营业室党支部书记、挂点行长胡新丽同志对下一步工作重点提出要求:一是全员加强业务学习，补短板，去弱项。二是提升客户服务质量，优化客户服务体验，同时抓好各项经营指标。三是加强合规经营理念，铸牢底线。会议上胡行长指出营业室上半年绩效考核结果进行分析，分板块逐条对各项经营指标得分、失分进行分析。点明营业室存在的优势与劣势，并强调了当下应该及时部署进行的指标。
在以后的工作中，我们营业室全体员工将针对提出的问题，及时高效的解决，将营业室建造成为一个充满着团结、荣誉、专业的网点。